La Diligencia Postal

Dispongan Vds de mi salario-II

2012-01-12T00:11:00.000+01:00

El impacto en las cuentas de Correos del empobrecimiento de sus empleados.-

En el artículo “Dispongan Vds. de mi salario-I”, publicado inmediatamente antes, se propusieron algunas cifras cuya aceptación es necesaria para el desarrollo de este segundo artículo, de propósito insinuado en el subtítulo.

En esta segunda ocasión se pretende tan sólo una aproximación razonable al asunto, tomando en consideración tres hechos que me parecen relevantes. Nada más que eso, amigo lector, no busques aquí conclusiones incontestables.

(A) El recorte de un 5% en el salario de los funcionarios.-

Empezaré diciendo que en Correos sólo se aplicó al personal funcionario y no creo que por falta de ganas de extenderlo a toda la plantilla. Finalmente se libró el colectivo de laborales y me alegro por ellos.
En general, se trató de justificar ante la opinión pública presentándolo como una medida cuyo objetivo era corregir el desajuste entre los ingresos y los gastos del Estado. No era muy creíble, ni siquiera refiriéndose a la Administración Central, porque el ahorro logrado por esa vía era y es muy pequeño frente al tamaño del déficit (los hechos posteriores indican que no ha servido para mucho). Pudo tener, eso sí, algún rendimiento propagandístico en el sentido de ir predisponiendo a la ciudadanía para los ajustes que habrían de llegar.
En Correos sonaba todavía más falso porque un menor gasto de personal repercute directamente en la cuenta de Pérdidas y Ganancias... de esta empresa, que tiene sus propias cuentas. El efecto inmediato que produce es un aumento del disponible y de las posibilidades de gastar, por ejemplo, en remunerar generosamente a los directivos. Provocará una mejora del resultado del ejercicio en la cuantía del recorte y, a medio plazo, una parte podría terminar llegando a las arcas del Estado en concepto de dividendos.
Para poder hacerse una idea aproximada de lo dejado de percibir por los funcionarios de Correos por este concepto debe tenerse en cuenta que se trata algo más benignamente a los sueldos más bajos y que el puyazo no alcanza por igual a todas las partidas de la nómina; por hacer un cálculo prudente voy a restar un punto y medio al famoso 5% y aplicaré sólo un 3,5% a la masa salarial de los 22.000 trabajadores afectados, cuya salario medio es de 25.000 € (convenido en el artículo anterior)

25.000,00 € de sueldo X 22.000 trabajadores por 3,5/100 = 19,25 millones de euros

Es decir, unos veinte millones al año llevados directamente a resultados.

(B) El cese de la aportación de Correos al plan de pensiones .-

Aún no se sabe con seguridad si esto se llevará o no a efecto ni cómo se hará en caso afirmativo. Las consecuencias son impredecibles: En principio, la ruptura unilateral de un pacto debería liberar a la otra parte de cumplir con sus obligaciones; en este caso significaría que el partícipe no tendría por qué seguir aportando sus nueve euros comprometidos. Eso como mínimo. También podría llegar un juez a otorgarnos la libertad de desvincularnos del plan; pero, esto es un plan de pensiones de empleo y de él sólo se puede pasar a otro plan de pensiones de empleo; sucede que trabajamos en Correos, no en otro sitio. Recuperar los derechos consolidados antes de la jubilación no es posible con carácter general, sólo en las pocas situaciones contempladas en la ley.
Desde luego que la situación es complicada.

En todo caso, La aportación empresarial al plan en 2010 fue de 13,194 millones de euros (dato de la memoria de aquel año). Si se confirma la amenaza, supondría que otro gasto de aproximadamente 13,194 millones de euros pasa directamente a resultados.

(C) El pase de funcionarios de Correos a otros puestos en la Administración.-

La mayoría de nuestros puestos de trabajo son no singularizados y en estos últimos tiempos no suelen cubrir la baja del que se ha ido, sino que se tiende a repartir su tarea entre los compañeros; pero claro, todo tiene sus límites, y cuado se va el cuarto ya no hay manera de sacar adelante la faena, así que se repone un trabajador que realmente no suple solamente al cuarto, sino un poco a cada uno de los cuatro que faltan. A pesar estas complicaciones, todavía se puede hacer alguna consideración sobre el número de funcionarios que se han ido sin que se haya cubierto su plaza, con el consiguiente ahorro de salarios por parte de la empresa.
Como dije en el primer artículo de esta serie, el número de trabajadores en régimen de derecho laboral ha aumentado en los últimos tiempos, lícito será dar por supuesto que todos los que se han ido han sido suplidos por otro, incluso en exceso. Funcionarios faltan unos diez mil, de los cuáles tiene que haber unos tres mil cuya baja haya sido cubierta porque los puestos desaparecidos ascienden sólo a siete mil aproximadamente. Siete mil salarios que se ahorra la empresa.
No es posible saber cuántos de ellos han pasado a otro puesto de la Administración y cuántos se han ido por jubilación u otras causas. Como no me está permitido decir si son más los unos o los otros, voy a suponer que son mitad y mitad; es decir, Correos se estaría ahorrando unos 3.500 sueldos anuales gracias a este éxodo de personal que tiene algunas características de un ERE encubierto… ¡y gratuito!

3.500 salarios X 25.000 € de sueldo = 87,5 millones de euros que, también en este caso, irían directamente a resultados.

El total por los tres conceptos asciende a 120 millones de euros anuales, cantidad que puede parecer pequeña comparada con los 2.000 millones de ingresos, pero no hay que perder de vista que se trata de beneficios y con los márgenes que trabajamos no es lo mismo que ingresos.
En el próximo convenio vamos a pedir que repartan los ciento veinte millones entre los sesenta mil que permanecemos aquí. Tocamos a dos mil per cápita.

Dispongan Vds. de mi salario-I.

2012-01-09T01:17:00.005+01:00

Así es Correos, si les parece bien y cierto.-

Érase una vez una Sociedad Anónima Estatal que se llamaba Correos y Telégrafos. SECITSA la empleadora le llamaban por abreviar, particularmente en los juzgados y en la Inspección de Trabajo.
Vivía tan ricamente, sustentada por cerca de setenta miles de esforzados que le dedicaban su jornada laboral y dirigida por un equipo de profesionales de quienes diríase que habían nacido con una flor donde la espalda pierde su nombre.
Por encima de todos ellos y por debajo del faraonato de Los Mercados, el Gobierno de la Nación sentaba las bases para que nada entorpeciese el crecimiento armonioso de aquella criatura.
Así pues, nadie podría extrañarse de que, con todos estos antecedentes favorables, los ejercicios contables transcurrieran felices y en beneficios. Como debe ser.
Pero, pero... sabido es que la felicidad nunca es eterna ni hay mal que cien años dure ni carta que se extravíe. También, ¡ay!, la pizpireta Secitsa iba a tener que desenvolverse bien pronto en un entorno mucho más hostil.
Sucedió entonces que vino a desencadenarse el diluvio universal económico-financiero y nos sorprendió a casi todos fuera del arca de Noé.
Esta quiere ser la historia de cómo Correos pudo capear aquel terrible temporal.

No puede afirmarse que los datos resulten antiestéticos en un artículo, pero sí que tienen su estética particular; así que procuraré traer aquí los indispensables para sostener las afirmaciones que pretendo divulgar. La mayor parte de ellos provienen de las memorias oficiales de Correos de los últimos cuatro años y bueno será advertir que difieren algo de los ofrecidos por el Ministerio de Fomento, cosa que no influye en las tendencias observables.

La plantilla.-
Durante el último lustro alcanzó el máximo en 2007 con una media anual de casi 67.000 trabajadores. Desde este pico se inició una tendencia descendente que nos lleva hasta menos de los 62.000 de 2010, año en que se ha publicado la última memoria. Nada indica que la contratación haya aumentado en el difícil 2011, más bien al contrario, así que podríamos estimar en unos 60.000 los contratados en el año de los cinco millones de parados.
Se habrían perdido, pues, unos 7.000 puestos de trabajo en los últimos cuatro años y no ha sido a costa del colectivo de personal laboral puesto que sus efectivos han aumentado algo, sino de los funcionarios por haber disminuido en unos 10.000, hasta quedar en los poco más de 20.000 que aún permanecemos en esta Casa. Parte de estas bajas son achacables a la consecución de algún puesto en la Administración y el resto se debe a otras causas, como la jubilación. Desconozco la proporción entre ambas categorías.

Los dineros.-
Los ingresos de Correos se sitúan en esta época muy cerca de los 2.000 millones de euros anuales, de los cuales el Estado aporta no mucho más de un 3% de media (unos 60 millones) en concepto de financiación del SPU. Y no son beneficios, cumplir con el servicio conlleva unos costes. Lo digo porque me he encontrado con bastantes compañeros (incluso algún importante sindicalista) que consideran al SPU como la salvación financiera de Correos. Bien lejos de la realidad, así lo dicen los números. Es una parte muy pequeña del negocio; otra cosa es que tenga su importancia por otros motivos.
Aquellos ingresos se destinan principalmente a cubrir los gastos de la empresa y últimamente vienen siendo de cuantías bastante próximas, propiciando de ese modo el equilibrio financiero. Concretamente los gastos de personal se sitúan en torno a los 1.500 millones de euros… ¡que Correos paga por sus trabajadores! Lo digo porque está muy extendido el error de que el Estado paga las nóminas de los funcionarios postales en todo o en parte. No es así, y sería inconcebible que una empresa estuviese participando en el mercado postal con semejante ventaja competitiva.
Si dividimos los 1.500 millones gastados entre los 60.000 de la plantilla, resulta que el coste por trabajador asciende a 25.000 euros. Si tú ganas menos es porque alguno gana más.

Desde esta base ya se puede intentar una aproximación al objetivo planteado en este artículo
Continuará.

Guía útil para incomodar a tu pobre jefe

2011-02-17T00:33:00.003+01:00

Ha sido por voluntad de la alta dirección de Correos que los jefes de unidad deban dar a conocer el Plan Estratégico a sus respectivos subordinados en fechas próximas. También a ti.
El Plan es un documento de 42 páginas que no se leen solas; pero no te sientas agobiado, compañero, que tu amigo Napoleón ha preparado una pequeña guía para ayudarte a superar el trance salerosamente. Puedes imprimirla libremente y llevar la copia al acto solemne de tu inmersión en el Plan Estratégico; cuando llegue el capítulo de ruegos y preguntas le sueltas al comunicador media docena de las que voy a proponerte y verás qué contento se pone al comprobar que has seguido su exposición con el debido aprovechamiento.

Aquí las tienes:

(1) La intención de orientarse hacia el cliente ha figurado en un lugar destacado en todos los planes estratégicos de que se ha dotado Correos hasta el presente. El hecho de que siga siendo una de las tres líneas básicas parece indicar que falta mucho por hacer. ¿Se está reconociendo implícitamente que se ha fracasado anteriormente. A estas alturas ya tendríamos que estar más que orientados (Pág. 2 y pág. 6)

(2) Se nos dice que el plan va a centrarse muy preferentemente en el lado de los ingresos. Los gastos sí dependen de Correos, los ingresos mucho menos; algo tendrán que decir aquí los que pagan y también nuestra competencia. Hacer planes con variables que se escapan al control de quien los hace, ¿no se parece un poco al cuento de la lechera? (Pág. 2)

(3) Otra de las líneas básicas se denomina "Integridad en la Gestión", ¿Vamos a exigir a nuestros gestores que sean personas íntegras a partir de ahora o se trata de centralizar la toma de decisiones? (Pág. 2)

(4) ¿Por qué ese interés especial por el mercado portugués? Por ser un mercado pujante o prometedor no puede ser, están aún peor que nosotros. ¿Será porque últimamente envían a Lisboa a los Presidentes de Correos cesantes? (Pág. 7)

(5) ¿Qué significa lo de inyectar los tráficos postales directamente en España? (Pág. 7)

(6) ¿Podría Vd. traducirnos aquello de "El Grupo Correos tiene la posibilidad de conseguir balancear el % de participación de los diferentes mercados a la cuenta de resultados del Grupo? ¿Seguro que es eso? (Pág. 8)

(7) ¿Qué diferencia a las integraciones verticales de empresas (con Correo Híbrido) de las integraciones horizontales (con Chronoexprés)? (Pág. 9)

(8) ¿Qué tiene que ver "un mayor control en la cadena de valor" con "la consecución de (mayores) economías de escala"? (Pág. 9)

(9) ¿Por qué la posición de Correos es débil en el mercado de paquetería, después de muchos intentos de mejorarla? ¿No se han sabido hacer las cosas en el pasado? ¿Esta vez sí? (Pág. 10)

(10) ¿No es deprimente para la gran familia de Telégrafos que los servicios telegráficos despierten el mismo escaso interés económico que el cobro de recibos? ¿No se merecen algo más? (Pág. 10)

(11) ¿A qué denomina el plan "estrategias de descreme de los tráficos rentables"? (Pág. 14)

(12) Desde la posición dominante de Correos en el mercado postal, ¿no atenta contra la libre competencia el ir contra los demás usuarios de la red postal en los primeros eslabones de la cadena? ¿No importan las multas del Tribunal de Defensa de la Competencia? (Pág. 14, pág. 15)

(13) ¿A qué se denomina "poder de prescripción" en el mercado? (Pág. 15)

(14) ¿Puede explicarnos un poco aquello de B2B, B2C, etc. y porqué se habla en clave? (Pág. 19)

(15) ¿Podría traducirnos aquello de "...se podría avanzar hacia tareas propias de un operador logístico con la posibilidad de integrar a Correo Híbrido para la realización del picking? (Pág. 18)

(16) Decir que "el complejo escenario económico al que se enfrenta el sector postal aconseja reducir el volumen de inversiones" ¿no equivale a reconocer que no nos sentimos capaces de agarrar al toro de la crisis por los cuernos para tratar de manejar favorablemente la situación? (Pág. 19)

(17) Si se va a invertir poco o menos, ¿no es lo correcto aprovecharlo al máximo en las áreas donde ya se es fuerte para serlo más todavía? En la pág, 25 del plan se dice justamente lo contrario.

(18) En la pág 28 se dice: "Sólo consiguiendo la certificación de que el proceso de integración es garante de que los envíos que se admiten y producen, se podrá fortalecer la posición del grupo". ¿Qué significa esto?

Agradecimientos inversos:

De los Jefes de Unidad. No es tan malo ir al examen conociendo buena parte de las preguntas que van a caer.

De la Dirección de Correos, por mi contribución a la divulgación del plan.

Del Ministerio de Cultura, por haber aumentado un poco el conjunto de los conocimientos útiles.

Con tres heridas viene

2011-02-04T11:46:00.000+01:00

Con tres heridas viene:

La del amor,

la de la vida,

la de la muerte.

(Miguel Hernández)

http://www.youtube.com/watch?v=ZgTBjH2-Mr0

Me parece que nuestro Convenio-III -cuando llegue- vendrá con unas cuantas más.

Las propuestas que la Dirección ha hecho públicas no prometen nada bueno. Dejan ver al fondo la (mala) intención de llevarse por delante unos cuantos de los pocos derechos que todavía nos quedan.

Ciertamente, hasta el momento no se ha alcanzado un acuerdo, pero se debe suponer que llegará y que no tardará dos años más.

¿Traerá tantas heridas como dice el poema?

(1) Cabe la posibilidad de que los negociadores sólo sean capaces de llegar a la firma pasadas las elecciones sindicales... mal asunto; seguramente lo pactado es tan malo que su previsible coste en votos les resultó inasumible a los sindicatos (deliberadamente no escribo aquí “nuestros” sindicatos). Comprenderás fácilmente que una vez conseguido tu deseado voto ya tendrá mucha menor trascendencia para ellos el acto de la firma.

(2) la creación de una comisión de seguimiento del convenio es otra prueba del nueve. No importa que esta vez lo llamen de otra forma, como menos vergüenza les dé. Si incluyen algo de esto y le dan atribuciones exageradas, como ha sucedido en los dos convenios anteriores... mal asunto. Ya existen organismos con esas competencias atribuidas y muchas más: el Comité de empresa y para los funcionarios la Junta de personal. Plantean el problema de que son más difíciles de mangonear porque no son paritarios y las integran todos los sindicatos, no solamente los más dóciles, y eso es un problema de difícil solución para un directivo que no haya pasado de la Revolución industrial.

Comprenderás también, que si se esfuerzan mucho en apartar de los centros de control y decisión a los sindicatos que podrían plantear alguna oposición a sus atropellos, y sus lacayos sindicales lo aceptan encantados, no será para poder regalarte una caja de puros precisamente; están preparando el terreno para otra cosa distinta.

No sé si tendrán nuestros males remedio

2011-01-29T01:19:00.002+01:00

Se acaba la pax postal. Aparece un mundo nuevo y seguramente no será nuestro.

Las cosas no se están haciendo bien y apuntan a peor si se confirma que el macroconcurso va a ser la fórmula preferentemente utilizada para desfuncionarizar la plantilla de Correos por la vía rápida.
Se están haciendo mal por parte de los funcionarios: Es la empresa la que necesita o quiere el ajuste y a la empresa correspondería pagarlo, aunque sea la administración. Que busquen fórmulas para ello.
Quien se vaya perdiendo salario estará pagando con su dinero la reestructuración que se le obliga a soportar. Porque le han metido el miedo en el cuerpo, porque le han vendido determinadas expectativas o por lo que sea, pero resulta que es él quien paga la maniobra. A Correos, además de no costarle un euro, la situación le ayuda a cuadrar sus cuentas en el corto plazo.
Para sí quisieran este escenario la mayoría de las empresas de este país y muy torpes tendrían que ser nuestros gestores para no poder mantener la nave a flote en semajentes circunstancias.
Lo habitual y lógico en estos procesos es indemnizar al trabajador, que deberá marcharse -lo quiera o no- dejando atrás lo mejor de su vida laboral, y generando con su sacrificio unos beneficios reales a la empresa (se entiende que se reestructura para ganar, para mejorar). Por su parte el personal afectado suele tomarse la molestia de reclamar lo que le corresponde. Aquí no hemos sido capaces de ello. Lamentable.

Se está haciendo mal por parte de los responsables de la transición: Propiciar el éxodo masivo e indiscriminado de los funcionarios no casa bien con una correcta gestión de los recursos humanos. Está claro que talento y experiencia en una compañía son músculo y no grasa. No vaya a suceder que por hacer una liposucción a Correos se le termine haciendo una amputación. Mal van los planificadores con esos planteamientos si lo que se pretende es liderar un sector realmente liberalizado y competitivo. Con los mejores ya resultaría difícil; si se van... imposible.

El recorte del 5% de tu salario

2010-06-28T02:22:00.000+02:00

A veces las cosas no son lo que parecen.-

El recorte del 5% en el salario de los funcionarios resulta ser, a fin de cuentas, una medida de alcance económico bastante reducido. Las cifras manejadas se aproximan a los 2.500 millones de euros en 2010 y un poquito más en 2011; ésa es la estimación del ahorro de la Administración en gastos de personal.
La comparación con otros datos, más o menos relacionados, servirá para que nos podamos hacer una idea más precisa de la importancia relativa de aquellas cantidades. Ahí van algunos ejemplos:
(1) En un presupuesto de un billón, como es el de nuestro país, estaríamos hablando de un 2,5‰ (dos y medio por mil) del total; tiene su peso, naturalmente, pero en términos relativos no se debería considerar excesivo.
(2) 15.000 millones es la cantidad que las Cajas de Ahorro van a pedir al FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) en el contexto de los procesos de “fusión fría” que muchas de ellas ha acometido recientemente. Se puede asimilar esta cifra a una primera valoración del coste del salvamento de las Cajas (del adecentamiento de sus balances, para no llevar tan lejos la expresión). Cabe decir, por tanto, que el sacrificio exigido a los funcionarios cubriría escasamente una quinta parte de lo inicialmente presupuestado para llevar a cabo aquello de la “reestructuración ordenada bancaria”. Eso nos han contado.
(3) Cuando se empezó a admitir oficialmente la existencia de la crisis se puso a disposición del sistema financiero la cantidad de 50.000 millones para empezar, lo que empequeñece sobremanera a lo descontado ahora a los sufridos servidores públicos, casi veinte veces menor.
Parece, pues, que el ahorro derivado del célebre recorte, ante la magnitud del descalabro generalizado, no es mucho más que la aspirina con que se trataría de curar un cáncer. No creo que se pretenda sacar de ahí el dinero necesario para arreglar el desaguisado porque los 2.500 millones realmente dan para muy poquita cosa. Se puede sospechar que los tiros van en otra dirección puesto que la medida tomada por el Gobierno se explica mucho mejor considerando sus cualidades propagandísticas que se perfilan como bastante más interesantes que las meramente recaudatorias: Sería de mucha utilidad el hacer servir la agresión a los salarios que se pagan con dinero de todos como una especie de vaselina aplicada a las clases medias de este país, a las que van a sangrar (todavía más) porque es el colectivo indudablemente llamado a pagar los patos rotos.
Es por ello que no importa demasiado si a los laborales también se les va a descontar y cosas por el estilo, es así porque el principal objetivo no era ahorrar una pequeña parte de más o de menos en los gastos de personal, lo realmente importante es que PAREZCA que se actúa con firmeza frente a los envidiados/odiados funcionarios y que se requiere la solidaridad de las clases pasivas, incluso a pesar de las "terribles" huelgas convocadas por los agentes sociales. Les va a servir de justificación o de coartada a la hora no muy lejana de exigir sacrificios a casi toda la sociedad.

Así las cosas, y mirando hacia Correos, se suscita una cuestión interesante: ¿Adónde irá a parar el dinero presupuestado inicialmente para salarios y no pagado en virtud (es un decir) del “decretazo”?
Vaya por delante que mi deseo y mi convencimiento de lo que es económicamente útil van en la línea de no estrangular aún más al consumo extendiendo la psicosis de miseria generalizada, creando miedo por poco dinero. Éste es uno de los efectos más destacables de la histórica rebaja de sueldos. Sin querer o queriendo, se está lanzando el mensaje de que las cosas están peor que nunca y eso tiene sus consecuencias.
Cuando descuenta la Administración a sus trabajadores se estarían reduciendo sus gastos, en principio sin afectar apreciablemente a los ingresos si no se consideran los efectos provocados indirectamente sobre el consumo, gravado con el IVA y por tanto fuente de ingresos para la Hacienda Pública. El no-consumo resta ingresos y puede ocurrir que no sean pocos.
Aun con matices, teóricamente se puede admitir que la reducción de salarios a los funcionarios actúa en la dirección de minorar el déficit público (diferencia entre ingresos y gastos de las Administraciones Públicas).
Sin embargo Correos es un mundo aparte; ha dejado de ser Administración para casi todo y tiene personalidad jurídica diferenciada y sus propias cuentas; por ello, cuando el recorte se aplica al personal que cobra de Correos, S.A., cualquiera que sea su forma de vinculación a esta Casa (laboral o funcionario) el resultado es una mejora en las cuentas de la empresa por la vía de un menor gasto, en este caso de personal, sin ninguna incidencia directa en el déficit público, que es lo que nos han vendido: “Os exigimos este sacrificio para solucionar el problema del déficit”.
Indirectamente, puesto que Correos es propiedad del Estado, una parte de aquellas ganancias podrían terminar llegando a las arcas públicas si al final del ejercicio hay beneficios y se decide repartir un porcentaje en dividendos. Pero claro, en el mejor de los casos únicamente una pequeña parte de lo que nos han quitado se aplicaría a la finalidad correcta.
Correos lo que ha hecho es aprovecharse de la coyuntura para mejorar sus resultados a cuenta del recorte al salario de sus trabajadores mileuristas. Y no es calderilla, si le acaban descontando a todo el mundo (les viene de perlas) éstas serían las cuentas: Una media de 60 euros mensuales a cada uno por 60.000 trabajadores por catorce pagas, da como resultado 54 millones y medio de euros, a lo que se debe añadir el menor coste de las cotizaciones, que son en buena parte proporcionales al salario; estaríamos en torno a los 60 millones de euros.

¿Qué se hará con este dinero?
Por la subida de tarifas de primeros de año, por la reducción de plantilla gratuita que podemos observar casi cada día, por las maniobras como la que se comenta en este artículo, Correos tendrá beneficios en 2010. Una parte de ellos se entregará al accionista único (el Estado) en concepto de dividendo, otra parte quedará para la sociedad en sus cuentas de reservas y, antes que todo ello, se habrán pagado espléndidos bonus a directivos y directivillos por el éxito del ejercicio y se habrá subvencionado generosamente a los sindicatos “responsables” que han dejado hacer diciendo SÍ a todo.

Pérdida de empleo en Correos

2010-05-10T00:58:00.001+02:00

Este artículo nació de una polémica en torno a la cantidad de puestos de trabajo suprimidos en Correos en estos últimos tiempos.
Con los datos de la tabla, tomados de la web del Ministerio de Fomento:

http://www.fomento.es/mfom/lang_castellano/

Un compañero, Artur Martí, ha elaborado el gráfico que puedes ver a continuación. Haz clic sobre la imagen si quieres verla un poco más ampliada.

Las cifras correspondientes a un mismo momento o periodo no coinciden en todas las fuentes; por ejemplo, estos datos de empleados que vamos a manejar difieren de sus equiparables publicados en las memorias anuales de Correos. Seguramente es achacable a que no se han aplicado los mismos criterios para contabilizarlos. Es por ello que no se deben mezclar datos de diferentes fuentes, pero si nos ceñimos a una sola -en nuestro caso el Ministerio de Fomento- aquella disparidad no va a tener repercusiones de relieve. Es de suponer que los responsables hayan mantenido invariables sus respectivos criterios utilizados.

La operativa normal de la empresa determina unas variaciones en el tamaño de la plantilla que se repiten en ciclos de un año, lo que se observa muy bien en la gráfica:
(a) Hay un pico en el tercer trimestre, sin duda por causa de las contrataciones para suplir al personal en sus vacaciones de verano, que se mantiene cerca de los 71.000 empleados, salvo en 2009 que baja un poco. Este descenso no se debe únicamente a una mayor austeridad en las contrataciones de aquel verano, la disminución ya venía de trimestres anteriores del mismo año y en una cuantía no mucho menor.
(b) Siempre hay una caída muy brusca en el último trimestre. Me ha sorprendido un poco porque esperaba que se notase el efecto positivo de la campaña de Navidad, pero parece que no llega a contrarrestar las cifras de Octubre y Noviembre.
(c) Se observa a simple vista que las cuatro barras correspondientes a 2009 se quedan un poco más bajas que las de idénticos periodos en años anteriores, lo cual induce a pensar en cierta destrucción de empleo durante ese año.

Esta clarísima estacionalidad del volumen de empleo, esta dependencia del calendario, está impidiendo que sean comparables entre sí los datos correspondientes a trimestres diferentes. Hay que tenerlo muy en cuenta a la hora de plantear razonamientos y de sacar conclusiones, si queremos que tengan algún rigor y alguna validez.

Me propongo ahora deducir de los datos si ha habido pérdida de empleo en 2009 y cuantificarla en caso afirmativo; para ello, coherentemente con lo expuesto anteriormente, voy a comparar el dato de cada trimestre de ese año con el del mismo periodo en 2008. El resultado de la diferencia sería la pérdida de empleo trimestral (o ganancia si fuese positivo, que no es el caso). Para poder hablar de pérdida anual he calculado el promedio de los cuatro trimestres, obteniendo como resultado final una cifra de 2.459.

Tres comentarios al respecto:
(1) El dato nos permite afirmar que Correos funcionó en 2009 con una media de 2.459 empleados menos que en 2008.
(2) Las cifras empeoran en la parte final del año. Es posible que la caída no hubiese tocado suelo a finales de 2009 y haya continuado en 2010.
(3) En todo caso, sí se puede hablar de una moderada pérdida de empleo en Correos, aproximadamente de un 4% del total

Corolario:
A esta merma de la plantilla no se le puede llamar ERE porque no se ajusta a la definición, pero en algunos de sus efectos sí es lo mismo, con una particularidad: A la empresa le ha salido GRATIS. Para sí quisieran casi todas las empresas de este país semejante margen de maniobra.
La Dirección de esta Casa debe estar inmensamente agradecida a los funcionarios que se han ido sin un euro de indemnización, después de haberse dejado aquí treinta años de su vida laboral. También a los que aún están y se dedican afanosamente a reivindicar la moratoria de la Tercera Directiva, en lugar de exigir una salida INCENTIVADA que sustituya a la política de hostigamiento a que se ven sometidos para empujarlos a que se vayan.
No menos agradecimiento es debido a los sindicatos firmantes de convenios que han hecho de comadronas en el alumbramiento del vigente sistema de provisión de puestos y acceso al empleo en Correos. Entre otras cualidades, tal sistema brinda al empresario la posibilidad de reducir plantilla cuando le convenga, sin coste, sin conflictividad, con toda agilidad… una obra de arte.
El que no lo quiera ver que no mire: Estos falsos representantes sindicales NO deben negociar más con los derechos de los trabajadores y eso se consigue retirando tu voto a quienes te han traicionado.

Carta abierta a don Luis Pérez Capitán

2010-04-26T13:09:00.000+02:00

En marzo de 2010 el Director de RR HH de Correos, don Luis Pérez, quiso añadir un poco de entusiasmo a nuestra a nuestra desmotivante nómina, mutilada año tras año por congelaciones, pérdidas de poder adquisitivo y CPA's traicioneros.
No, no nos añadieron un bonus propio de directivo, nos hicieron llegar, junto con ella, un escrito de don Luis que se despedía aquella vez con un cordial saludo. Líneas arriba nos contaba la maravilla de empresa en la que trabajamos y nos ofrecía datos y argumentos tendentes a dejar en nosotros la sensación de que mejor que esto casi no lo puede haber.
Se entiende que forma parte de su trabajo, pero no a todos convenció, nuestro compañero Miguel Ángel le respondió con esta carta abierta que amablemente me ha cedido para su publicación en este blog, blog en el que no es la primera vez que escribimos sobre don Luis Pérez. Recuerdo que me causó una desalentadora impresión a su llegada, y así lo escribí en aquel momento. Sus hechos posteriores no me han permitido modificar aquella percepción.

"Estimado compañero:

Me tomo la libertad de darte este tratamiento ya que usted se ha tomado la misma sin saber si es realmente mi compañero o no, yo creo que está usted a medio camino pues es cierto que es funcionario del Estado como yo, pero a usted le han hecho jefe mío a dedo.

En su carta de Marzo de 2010, que se adjunta a las nóminas cursadas, ha incluido una serie de falsedades a las que ya me tiene acostumbrado la revista ABRECARTAS (a la cuál también hace referencia). No es de recibo que pretenda seguir engañándonos con una serie de cifras vacías y datos ambiguos que no significan nada; por favor, trátenos como adultos y acuérdese de sus orígenes como funcionario de la INSPECCIÓN DE TRABAJO.

En lo que se refiere a los servicios de prevención, decirle que es cierto que se ha puesto más gente, pero ¿se ha preguntado si reúnen los requisitos mínimos para ocupar los puestos que ocupan y realizar las gestiones que hacen? Está claro que no; tampoco se ha preocupado de dotarles de medios, de asignar personal suficiente ni de darles una formación continuada que posibilite su trabajo.

También decirle que en lo que se refiere al cumplimiento estricto de la LPRL 31/1995 DE 8 DE NOVIEMBRE no está diciendo la verdad, sólo hay que fijarse en lo sucedido en diciembre/enero de 2009 en el CAM-2 de Barcelona y la situación actual del mismo centro, de la sucursal 36 de Barcelona, del CTA de S. Cugat del Vallés (calor insoportable en verano, botas inadecuadas para trabajar, utilización de carros de transporte deteriorados bajo órdenes recibidas de los jefes, movimiento de dichos carros de dos en dos por los toros (lo indicado es de uno en uno),descoordinación en la última nevada del ocho de marzo de 2010. No quiero olvidarme de las situaciones denunciadas en INSPECCIÓN DE TRABAJO DE BARCELONA, que se contabilizan por docenas, tales como la no aportación de medios a los DELEGADOS DE PREVENCIÓN para acudir a esas evaluaciones de riesgos que en Barcelona han sido impugnadas por la mayoría del Comité de Seguridad y Salud por entender este órgano que se han realizado de forma inapropiada e irregular.

De la vigilancia de la salud de los trabajadores ¿me lo dice o me lo cuenta? Le podría detallar cómo sistemáticamente se vulnera el artículo 100 del actual Convenio Colectivo o, lo que es lo mismo, el artículo 25 de la LPRL 31/1995 DE 8 DE NOVIEMBRE; sí, ésa que usted asegura que se cumple; ejemplos, todos los que usted quiera.

En lo referente a los servicios médicos que han de realizar la vigilancia de la salud de los trabajadores, decir que son risibles; no por su capacidad profesional, sino por los medios puestos a su disposición y la forma en que son remunerados. Tengo ahora mismo delante un documento de la Subdirección de Promoción de la Salud en el que se bonifica a los profesionales de la medicina en función de las altas que dan; es decir, cobran por dar altas médicas y no por ejercer la medicina.

De lo anterior gestiono algunos casos que resultarían inaceptables, como el de una trabajadora que lleva tres años pidiendo una adaptación de puesto en los términos establecidos en el vigente convenio colectivo, mientras sus hombros y Correos la están convirtiendo en una inválida para el resto de su vida.

Del absentismo, decirle que sólo ustedes son los responsables porque, si de verdad aplicasen las normas establecidas, si de verdad realizasen una vigilancia de la salud eficaz, si de verdad dotasen a los servicios médicos y de prevención de los medios necesarios, si diesen formación a los mandos intermedios relativa al cómo, al cuándo y al por qué se deben usar los EPL’s , si nos facilitasen EPI’s adecuados para nuestro trabajo, si se estableciesen limites razonables (carros transportadores con 16 cajas tipo B o 32 tipo A, como máximo), si los sistemas de trabajo se adaptasen a las personas (más del 50% de los trabajadores son mujeres) , si aplicásemos la CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR, si… los trabajadores estarían orgullosos de sentirse parte de esta empresa y mucho más motivados, que no todo es el sueldo mileurista que cobramos (no Vd., por descontado).

Creo que no debo extenderme más y, si usted cree oportuno que le aclaremos alguno de los términos de esta carta abierta, ni este sindicato ni yo mismo tendríamos inconveniente en hacerlo. Tampoco nos estorbaría la participación leal de otros sindicatos puesto que a todos nos debería mover la defensa del mismo interés legítimo de los trabajadores.

Sin otro particular, me despido de ti, estimado compañero, con la esperanza de que te abras a la realidad de la empresa, más allá de unas estadísticas, más allá de unos números, fiables y representativos sólo hasta cierto punto.

Miguel Ángel García Pecharromán
Salud Laboral SIPcte-USOC
Secretario de salud laboral FEP-USOC"

Agítese antes de usar y tirar-IV

2010-04-10T01:24:00.004+02:00

Conclusiones y alternativas.-

A modo de conclusión, en el último de esta serie de cuatro artículos del mismo título, tengo que decirle al funcionario de Correos que NO procede secundar las movilizaciones tal y como están planteadas. En ellas se va a encontrar completamente fuera de lugar, sin saber muy bien a quién le está pidiendo que apuntale el futuro de una empresa que no tiene graves problemas de supervivencia y que no cuenta con él para ese futuro por el que pretenden empujarle a pelear.
Bien arraigada está la creencia de que los sindicatos mayoritarios no tienen demasiado interés en unos representados (los funcionarios) sin futuro a medio plazo en Correos, desde el momento en que sus cuerpos y escalas han sido declarados a extinguir.
Conocida es la actuación de aquellas organizaciones durante el proceso de conversión en sociedad anónima, el destacado papel que han desempeñado en la gestión del expolio de nuestros derechos a cambio de nada, salvo quizás para sus propias siglas.
La ausencia de la problemática específica de nuestro colectivo en la tabla reivindicativa que han elaborado puede resultar ilustrativa de sus planes de futuro con respecto a nosotros; mejor dicho, de su falta de planes. Inicialmente podría caber la duda de que estuviésemos ante un olvido lamentable, pero tiempo de sobra han tenido para subsanarlo y no lo han hecho; hay que pensar que se ha querido hacer así. Parece que para ellos no importamos, salvo para pedirnos cuotas y sacrificios, para agitarnos antes de usar y tirar.
Y no es que el conjunto de exigencias que se nos propone secundar cause un rechazo especial, se las puede calificar de bastante beneficiosas para la empresa y, por ello, cabe esperar que a largo plazo lo acaben siendo para los trabajadores. Lo infumable es que pasen olímpicamente de los graves problemas que tenemos aquí y ahora y nos pidan que dediquemos nuestro esfuerzo a arreglar el mapamundi, haciendo solidariamente una parte del trabajo de la Dirección; por cierto, causante de bastantes de aquellos problemas que nos afectan de pleno.
Caben las reivindicaciones que se están planteando, pero no en exclusiva ni siquiera en primer plano, hay otras mucho más importantes para nosotros. Ningún funcionario de Correos debería asumir una tabla que no empezase por exigir:

(1) Facilidades para el funcionario que quiera irse porque desea seguir siéndolo. Esto podría concretarse en la reivindicación de un número importante de plazas para ellos en la Administración Autonómica y Local porque la Central, salvo en Madrid, parece que no da mucho más de sí en lo que se refiere a capacidad de acogida.
(2) Respeto a sus derechos y garantías para los que prefieran quedarse, con especial atención al resarcimiento del derecho a una carrera profesional digna y real, que se les ha birlado en esta última década por la aplicación exhaustiva de los llamados criterios de idoneidad (del dedo benefactor) en detrimento del derecho a un sistema de acceso a puestos basado en los criterios de igualdad. Mérito y capacidad. Se tendría que exigir una promoción interna generosamente dotada en plazas que compense de las que no se han ofertado en los últimos tiempos.
(3) Prejubilaciones o cualquier figura similar que permita a los compañeros de más edad poner dignamente el punto final a su trayectoria laboral, en igualdad de condiciones con las cincuenta mil empresas de este país en las que se han hecho operaciones de este tipo, en muchas de ellas con menos motivos que en la nuestra (léase bancos y cajas).
(4) El cese inmediato de esta política de RR HH que venimos padeciendo, que parece diseñada para potenciar en el personal las ansias de irse de aquí cuanto antes y a donde se pueda, política ejecutada principalmente a base de presiones de todas las especies, rozando la ilegalidad en no pocas ocasiones. El próximo que venga que trate de incentivar positivamente.

Agítese antes de usar y tirar-III

2010-03-26T10:54:00.001+01:00

No es como para levantar pasiones.-

Por su importancia, empezaré reproduciendo la tabla reivindicativa propuesta, tal como ha aparecido en diversos medios:

(1) Moratoria de la Directiva Postal
(2) Prestador del SPU
(3) Barreras de acceso
(4) Derogación reorientación del decreto de acceso postal
(5) Coste neto del SPU vía presupuestos
(6) Plan estratégico plurianual, que apueste por la diversificación
(7) Acuerdo plurianual con avances salariales
(8) Empleo y promoción
(9) Salud laboral e igualdad
(10) Permisos

El sindicato promotor viene planteando el contenido de los seis primeros puntos en foros diversos y desde hace ya bastante tiempo. Pocas dudas me caben de que sus verdaderos intereses giran en torno a esas reivindicaciones, mientras que las últimas de la relación vienen a ser una especie de tributo pagado para conseguir la adhesión de los demás sindicatos a su proyecto; un guiño que se hace a los nuevos socios y a todos los representados, pero puntualizando que: “Se llegará hasta donde se pueda”.

Dos cosas me han llamado la atención:
(1) Las reivindicaciones que más les interesan, por su contenido, requieren ser ventiladas en ámbitos jerárquicamente superiores a Correos; es decir, si se hace presión para conseguir cualquiera de las cinco primeras peticiones no es para que la Dirección de la Casa las conceda -no está en su mano-, sino para que haga su trabajo, que consistiría en trasladar esas necesidades a las instancias políticas capacitadas para resolver. Pensar que la movilización de dos carteros y cuatro liberados sindicales (pocos más se esperan) influirá poderosamente en las decisiones del Ministro de Fomento es muy poco realista.

(2) Con respecto a las últimas, las de andar por casa, es bueno observar y recordar que se refieren a cuestiones internas reguladas en acuerdos y convenios diversos que han sido pactados con las organizaciones sindicales, entre ellas el sindicato convocante, que ha desempeñando en tales pactos un papel muy destacado; es de suponer que las cosas se habrán ido haciendo a su gusto o conveniencia, al menos en parte. Sabemos que ha sido así y no es muy probable que ahora se descuelguen con alguna alternativa muy alejada de lo que han defendido en los últimos años; así pues, aquel “Se llegará hasta donde se pueda” tiene muchísimas probabilidades de acabar en un "no se llegará demasiado lejos".

Si alguien se hubiera propuesto ganarse al Consejo de Administración y a los altos ejecutivos de esta Casa posiblemente se habría dirigido a ellos con un mensaje similar al que subyace bajo las reivindicaciones más notorias de la tabla planteada, que se pueden sintetizar en el deseo de viabilidad y la exigencia de garantías de futuro para Correos como empresa. No es cierto que esto atente contra los intereses de los trabajadores de a pie, pero sí lo es que sólo verán de utilidad en ello la defensa de su empleo a largo plazo, y eso después de mirarlo detenidamente. No es gran cosa, no es como para enfervorizar. El timo del largo plazo está muy visto y sólo medio-funciona cuando no hay problemas graves a corto plazo; si los hay, como en nuestro caso, lo que se percibe es un intento de esconder lo que nos está agobiando aquí y ahora detrás de unos logros que se nos dice que llegarán… Dios sabe cuándo y por nuestros sacrificios presentes, claro.
No, la convocatoria no es como para enfervorizar.

Agítese antes de usar y tirar-II

2010-03-16T00:19:00.006+01:00

Las movilizaciones de primavera, causas y motivos.-

En Correos hay algo más de 25.000 funcionarios de los que una buena parte abandonará la empresa a medio plazo. Ello sin tener en cuenta la posibilidad de que CCOO y sus nuevos socios consigan dar la vuelta a la voluntad de las instituciones europeas de gobierno y, sirviéndose de los currelas de esta Casa como ariete rompedor, paralicen el proceso de liberalización del sector, que ya dura más de una década y se encuentra a las puertas de su fase definitiva en lo que se refiere a los aspectos legales.
La privatización de los antiguos monopolios postales de cada país es un efecto secundario de aquella liberalización y la desfuncionarización de la plantilla de Correos es uno de los efectos de la intención privatizadora de los sucesivos gobiernos de España. Los acontecimientos van encadenados.
La probabilidad de que los sindicatos indicados consigan su objetivo es prácticamente nula, así que las cosas van seguir su curso preestablecido y no volveremos a los tiempos del servicio público mantenido fundamentalmente por funcionarios. En estas condiciones el personal laboral no debe temer demasiado por sus empleos: Si se marcha gratis un 20% de la plantilla (supongamos unos 15.000 trabajadores), que tiene derechos adquiridos y remuneraciones comparativamente altas, puede suponerse que la dirección de la empresa estará encantada con ello y que no se verá en la necesidad de recortar empleo en otros colectivos. Tendría que haber estado muy irracionalmente sobredimensionado el factor trabajo para que a estas alturas sobre todavía más del 20-25%, por mucha caída de las ventas que haya habido y por más que vaya a durar la situación.
Dicho de otra manera: Mientras haya 15.000 personas dispuestas a irse, y posibilidades reales de que lo acaben haciendo más pronto que tarde, no hay razón para que la cuestión del empleo sea aquí fuente de una gran preocupación para los trabajadores, tanto funcionarios como laborales; a lo sumo, deberían estar interesados TODOS, cada cual por sus motivos, en que se favorezca y se agilice la salida de los funcionarios.

Es completamente falso que esté amenazada la viabilidad de Correos como empresa. Miente quien lo diga o está mal informado.
En primer lugar porque entró en esta crisis con un envidiable ratio de deuda sobre recursos propios y tiene todas las posibilidades de salir de ella con menos hematomas que buena parte de la competencia, que estaba creando su red en aquellos momentos de euforia y endeudándose hasta las pestañas. Es lícito suponer que ligero de carga inútil se tiene que atravesar el desierto mucho mejor que los demás.
En segundo lugar Correos no tiene problemas de balance, de patrimonio (estos son los que llevan al concurso de acreedores); puede tener alguno puntual de liquidez y eso, ciertamente, podría terminar originando desequilibrios graves, particularmente en situaciones de estrangulamiento del crédito a nivel general, como la que estamos viviendo; pero esto vale para los otros, mucho menos para quien tiene como accionista único al Estado y por ello acceso privilegiado a la financiación.
En tercer lugar, aunque no les venga bien reconocerlo a determinados sindicatos, claro que SÍ hay un plan de viabilidad para esta empresa y ya se está ejecutando. La subida de tarifas superior al 6 % que autorizó el Gobierno a primeros de año, anunciada como “un primer paso en la adecuación de las tarifas a los costes”, aparte de que la justificación sea bastante peregrina, contiene un mensaje muy claro para quien lo quiera entender: Ahí tenéis una subida sustancial y habrá más. Se está por la consolidación de Correos y va a ser financiada por los usuarios, al menos en buena parte.
Añádase a esto el ahorro en gastos de personal derivados de los cientos de ofertas de trabajo mensuales caídas del cielo a sus empleados más veteranos (con más puntuación), que abandonarán la empresa con coste cero para incorporarse a la AGE en algún concurso de traslados o similares.

Si realmente no hay problemas de empleo, y Correos no se hunde, poco se salva de la exposición de motivos de los promotores de las movilizaciones. O son unos pésimos analistas o sus motivos no son los que nos han contado. También podrían ocurrir las dos cosas.

Agítese antes de usar y tirar-I

2010-03-12T23:35:00.001+01:00

Las movilizaciones de primavera, situémonos.-

Hasta finales de Junio España ocupará la presidencia de la Unión Europea y por detrás de los hechos asoma la posibilidad de que los dos grandes sindicatos hayan adoptado la política de arropar al Presidente durante su mandato. Sirvan como ejemplo la desesperante paz social del primer trimestre de 2010 -mientras tanto una quinta parte de los trabajadores vive el drama del paro en primera persona- y las declaraciones públicas de los dirigentes sindicales en el sentido de no considerar adecuadas en estos momentos las medidas de presión contundentes.
CCOO-Correos llevaba muchos años contemporizando con la Dirección, ajeno a casi todos los intentos de movilización habidos en los últimos tiempos, cuando no posicionándose abiertamente en contra. Es por ello que sorprende inicialmente la campaña de agitación que están ejecutando, precisamente sobre aquel paisaje en calma descrito en el párrafo anterior.
En el intento de encontrar explicaciones a su comportamiento, aparentemente extraño, he encontrado un par de teorías que pueden servir:

(1) Es un acto de indisciplina contra la línea oficial del sindicato a nivel nacional.
Mal asunto para los trabajadores de Correos: les esperan muchos mas sacrificios que recompensas. Si el intento llega a tener visos de prosperar los dirigentes rebeldes serán llamados al orden y es muy probable que surta el efecto disuasorio perseguido, en una organización jerarquizada y bien disciplinada, tal como ésta, que se mantiene viva principalmente por y para la defensa de unos intereses muy concretos: los suyos. Difícilmente podrían permitir que una situación descontrolada terminase poniendo en peligro el negocio de todos.

(2) El movimiento es consentido y controlado.
Podría suceder que estuviesen habilitando una válvula de escape a la tensión social lógica en estos momentos, de mantener un punto caliente bajo control, sin alejarse demasiado del verdadero objetivo, que seguiría consistiendo en mantener apaciguadas a las masas de trabajadores.
Para las gentes de Correos tampoco resultaría muy estimulante esta posibilidad. El colectivo implicado tendría que haber sido cuidadosamente seleccionado por destacar en aquellas cualidades típicamente ovinas (docilidad, nula capacidad de respuesta, etc.) y de esa manera poder servirse de él sin mayores complicaciones. Sería muy triste el haber llegado a tal estado de indefensión, tratándose nada menos que de 65.000 trabajadores, entre los que me incluyo.

Sea como fuere, a estas alturas ya ha quedado claro que el proyecto de movilización es serio, al menos en su fase inicial; otra cosa es cómo acabe. Uno de los hechos que lo corrobora es que los promotores se han tomado la molestia de dirigirse a los sindicatos minoritarios a través de la plataforma que los aglutina y en algún caso es posible que mediante encuentros bilaterales que no se han hecho públicos. Lógicamente pretenderán conseguir de ellos lo que les falta y necesitan para sus fines; es decir, un poco de credibilidad entre las bases y alguna capacidad de convocatoria. Tales cosas son necesarias para movilizar a un colectivo, aunque pueden no ser suficientes. No necesitarían a estos compañeros de viaje para otra cosa puesto que medios ya los tienen todos.

Un interesante corolario que se puede extraer de todo esto es el siguiente:
Después de lustros excluyendo a sus nuevos socios de todo lo excluible, de traiciones de todas las especies, de perseguir la hegemonía sindical sin reparar en medios, sin ningún escrúpulo… el acercarse a los sindicatos minoritarios después de todo esto tiene que deberse al conocimiento de sus propias limitaciones; es decir, en CCOO-Correos deben saber perfectamente que carecen de aquello que buscan en los otros sindicatos y que lo han perdido, puesto que un día lo tuvieron.

Desatinos sindicales

2010-02-11T23:26:00.008+01:00

Esto es lo que dicen ahora mismo los que marcan las directrices a los dirigentes de CCOO-Correos:

“El sindicato CC OO no contempla por el momento la posibilidad de convocar una huelga general por la política del Gobierno frente a la crisis económica y el aumento de la edad de jubilación porque "deterioraría" la imagen de España en el exterior, dijo hoy su secretario general, Ignacio Fernández Toxo.”

Tomado de Invertia:

http://www.invertia.com/noticias/noticia.asp?idNoticia=2289499

No es fácil encontrar alguna lógica en este intento de movilización que tratan de plantear en estos momentos a cuenta de los carteros.
Por un lado, los líderes del propio sindicato no están por la labor. ¿Hasta dónde permitirían llegar a los chicos de Correos?
Muchos motivos no hay para pensar que les van a dejar hacer, en contra de los presumibles compromisos contraídos al más alto nivel.

Por otro lado, por mucho aparato propagandístico y muchos medios que pudiera tener CCOO, su mensaje no conseguirá entusiasmar a los trabajadores, no puede llegar a calar.
En este caso no es creíble el cuento de que se salvarán nuestros puestos de trabajo dejándonos media paga del mes detrás de su movilización para conseguir subvenciones, inversiones y garantías para Correos. Así podríamos llegar a salvar el proyecto de empresa privada que han elegido nuestros políticos y que ha avalado su organización, supuestamente sindical. Salvaríamos también el puestazo blindado de alguno muy listo; sin embargo, nuestros puestos de trabajo se salvarían, seguro, devolviendo Correos al ámbito de lo público y largando a una buena parte de los “idóneos”, que nos han traído hasta esta delicada situación.

¿Tiene algún sentido apartarse de la línea oficial del sindicato y embarcar a la gente en una movilización que será un fracaso con probabilidad cercana al 100%?

Engañan o están engañados cuando aseguran que la subida de tarifas de éste año, anunciada como un primer paso en la adecuación de las tarifas a los costes, es un mero parche.
No señores, eso es una opción, tomada al margen de Vds., que lleva implícita una idea muy clara de cómo aliviar el efecto de la pérdida de envíos -es el problema acuciante-, de cómo mantener el rumbo hacia los objetivos establecidos -llegar a la privatizacion-, en medio del parón general de la actividad económica.

No es serio “invitar” a UGT a sumarse al carnaval y criticarles por su negativa. El de ellos de hace un par de años pregonaba unos objetivos algo más cercanos a los trabajadores y Comisiones dio plantón. El resultado de ambos seguramente será parecido, el que NO se sume está disculpado.

La Unidad sindical está muy verde, eso queda bien patente. Es una pena para los trabajadores de Correos, que somos los verdaderos damnificados en la situación.

Las reivindicaciones de nuestros sindicatos

2010-01-27T02:10:00.005+01:00

.
Resulta sorprendente que aún sigan encontrando creyentes.

Tanto los planteamientos de CCOO en la 10ª reunión de la Plataforma de Unidad Sindical, anteponiendo a todo la creación de un camaleónico frente político/financiero, como sus posteriores comunicados llamándonos a secundar las movilizaciones que anuncian para próximas fechas, han provocado más odios que amores.
Las reivindicaciones que hay detrás se concretan en ralentizar –si no parar- la liberalización del sector postal que ellos mismos han avalado durante más de una década, en la petición de una generosa financiación para el Servicio Postal Universal en España, en pedir una abundante dotación para inversiones (en algún lado se habla de 1.200 millones, nada menos) y solicitar una reserva a Correos de la condición de prestador del SPU durante quince años. Casi nada.
Suena bastante bueno para nuestra Casa el mensaje, sólo que se han equivocado de auditorio y lo han lanzado en lugares y circunstancias inadecuados, dirigiéndolo a una audiencia a la que no le dice mucho. Hace tiempo que han perdido el norte. Eso mismo, dicho en el Consejo de Administración, seguro que encontraba una fervorosa acogida y hasta puede que impulsara a tan distinguidos señores a agarrar la pancarta y salir a la calle gritando las consignas de Comisiones. Consejeros pancarteros entonces.

Mi extrañeza no es tanto por que aún les escuche alguna gente, como por que hallen cierto eco en otras organizaciones sindicales merecedoras de ese nombre; es que estamos acostumbrados a verles procurando utilizar a los trabajadores en sus batallitas por la hegemonía y la financiación de su organización; como no puede ser de otra forma, cada vez deberían engañar a menos.
Tampoco sorprende gran cosa su desacertado análisis de las cifras de Correos y de la coyuntura postal en general. Está claro que no son lo que fueron y hace tiempo que no dan una en la diana.

Es beneficioso para la empresa lo que piden, cierto, y no me quejo de ello, sino de lo que NO piden. Lo que no perdono es que se hayan olvidado de nuestros intereses como trabajadores. Como si pensaran que ya vivimos en Jauja y no hace falta nada.

Pienso que en estos momentos ningún funcionario de Correos debería asumir una tabla reivindicativa, venga de donde sea, que no empezase por:
--Exigir al Gobierno el compromiso de conseguir de las diferentes administraciones una oferta de 3.000 plazas en la Autonómica y la Local para los carteros atrapados en el medio rural y en lugares donde no salen ni saldrán vacantes de la Central. Para que tenga la posibilidad de irse quien quiera irse.

--Exigir del Presidente la promesa de convocar inmediatamente 1.500 plazas de Promoción Interna. Para que tenga posibilidades reales de promocionar quien desee hacerlo.

--Exigir del Gobierno la puesta en marcha de algún mecanismo especial para Correos que posibilite la desvinculación de la actividad laboral a funcionarios que por su edad piensen ya en la jubilación.

--Exigir a TODOS los sindicatos implicados la inmediata constitución de juntas de personal y comités de empresa y la dotación de medios suficientes y capacidad para que puedan defendernos de las prácticas abusivas, cada vez más extendidas en nuestra empresa.

--Exigir el final de la indecente política de RR HH basada en aumentar la presión para incentivar la salida “voluntaria” de Correos en el colectivo de personal funcionario; política que ocasionó el efecto secundario de requerir la dotación de más de veinte millones de euros en 2008 para provisionar litigios contra el propio personal. Menos presiones y más lealtad, más ofertas.

Después de estas reivindicaciones pueden tener cabida las que propone Comisiones, sobre todo para justificar las peticiones de aumento de salario; pero después, no antes. Mucho menos en exclusiva olvidándose de todo lo demás.

Postalmente cierto

2010-01-19T01:54:00.002+01:00

Las cosas están cambiando deprisa en el sector postal europeo y Correos no se queda al margen. A los trabajadores de Correos tampoco nos va a pasar el toro de refilón y haríamos bien en sentirnos afectados porque esto SÍ va con nosotros.

En un artículo anterior sobre La Poste francesa os comentaba cómo el Gobierno del país vecino había movido ficha haciendo aprobar la conversión de la entidad pública postal en sociedad anónima. Nada menos que en Francia.
Lo que yo creí ver detrás de aquel hecho fue un intento de avanzar en la carrera por una posición de dominio en el sector y una señal bastante clara de que apostaban por que la crisis mundial no retrasaría demasiado el proceso liberalizador concretado en la 3ª Directiva.
Los demás operadores relevantes deberían tomar buena nota del suceso y actuar.

Eso ha hecho el Gobierno español: Actuar.
Es como si nuestros presupuestos de 2010 -quizá un poco más conmovedores de lo que correspondería- hubiesen dado paso a una subida de tarifas superior al 6%, unos cinco puntos por encima del IPC previsto.
El hecho es excepcional (normalmente se han utilizado los precios postales para ayudar a controlar la inflación) y tiene un significado claro: es un intento bastante bueno de salvar las cuentas de Correos.
Por concretar un poco en cifras, decir que sobre unos ingresos de 2.000 millones, en un mercado de baja elasticidad precio/demanda, un aumento del 6,25% en el precio podría originar un aumento de ingresos cercano a los cien millones de euros sin incidencia apreciable en los costes; es decir, cien millones de beneficios de un plumazo.
No quedan ahí las cosas, se nos dice que esto sólo es un primer paso en la adecuación de las tarifas a los costes reales, lo que se podría traducir perfectamente por: “Habrá todas las subidas que sean necesarias para poner a Correos donde queremos que esté. Paga el usuario”

Nos dicen los compañeros de Comisiones que el Gobierno se ha limitado a parchear la situación con esta subida de tarifas. Tendrían razón si para el año próximo se desanda lo andado, en una coyuntura similar a ésta; pero es que no hay indicios de ello, todo lo contrario: se pueden barruntar nuevas subidas, como se comentaba en el párrafo anterior.
Lo que realmente les escuece, seguramente, es que no se les ha tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones, que su vieja propuesta de pacto por el sector postal no encuentra ningún eco y que ven cómo pierden protagonismo… e ingresos por ese motivo.
Anuncian movilizaciones inminentes y no sé de dónde pensarán sacar la capacidad de convocatoria que tienen más que perdida a estas alturas.
Será digno de verse.

¿Quién se permite la licencia de corregir al Presidente?

2010-01-13T00:58:00.002+01:00

Yo espero que haya sido él mismo quien ha mecanografiado su carta manuscrita que se publica en la página dos de la revista Abrecartas Nª 47, correspondiente a Noviembre/Diciembre de 2009.
Siendo así, y dando por supuesta la buena fe de la gente, lo mínimo que se le puede achacar al responsable de haber publicado ambas versiones juntas, una al lado de la otra, es falta de la profesionalidad necesaria para haber leído ambos documentos antes de ser publicados y haber avisado al autor de las diferencias habidas entre ellos, con tiempo suficiente para que pudiese rectificar.

Esto es una parte de la versión manuscrita:
“Tengo claro que sois vosotros, los empleados de CORREOS, el gran valor, la fuerza de esta empresa. Necesitamos del esfuerzo y el trabajo en equipo de todos y cada uno para que el día a día sea fructífero y lograr así los objetivos de esta gran compañía: prestar un servicio postal de la máxima calidad y eficiencia, a la altura de las demandas de los ciudadanos del siglo XXI.”

Esto le corresponde en la versión mecanografiada:
“Tengo muy claro que sin vosotros, los empleados de CORREOS, que sois el gran valor y la fuerza, no sería posible; para ello necesitamos del esfuerzo y el trabajo en equipo de todos y cada uno para que día a día sea fructífero y lograr así los objetivos de nuestra compañía: prestar un servicio postal con la máxima calidad y eficiencia, a la altura de las demandas de los ciudadanos del siglo XXI.”

Si la versión mecanografiada no es del propio autor debería guardar una fidelidad del 100% a la manuscrita, máxime considerando que se van a publicar juntas y que se trata del Presidente de la institución; no es de recibo corregirlo públicamente, mucho menos en una publicación oficial y destinada a todos los empleados de Correos.
Es difícil asimilar que la autoría pueda ser de otra persona distinta porque tendría que haberse tomado unas libertades inconcebibles (o unas cuantas copas de más)… todo ello para terminar empeorando la legibilidad del escrito inicial.
De todas formas, los recursos limitados de la empresa y los árboles de la naturaleza merecen ser puestos al servicio de causas mejores.
Vaya nivel.

El P A R G y la M Q L P

2009-12-28T23:21:00.004+01:00

El Plan de austeridad y reducción de gastos.-

Cosas mucho más graves se han visto, por ejemplo en el borrador del Convenio-III que se atrevió a presentar la Dirección y no por ello se prendió fuego a ningún despacho en Vía Dublín-7.
Para quien ostenta un cargo político era obligado responder con sensibilidad a los que mandan y decir que se va a secundar la iniciativa de recortar gastos corrientes. Las inversiones no se tocan, y con ello el futuro de la empresa. Al final se cumplirán “parcialmente” los objetivos -hasta donde se pueda llegar- y aquí todos felices.
Esta vez no se trata de mutilar a nuestras retribuciones; en el capítulo de gastos corrientes se diferencia entre gastos en bienes y servicios y gastos de personal; a estos últimos no se les ha mencionado, es como si en este apartado se conformasen con el recorte de pluses al personal directivo que se viene llevando a cabo desde primeros de año y que ha puesto a nuestros jefes al borde de un ataque de nervios, que diría Almodóvar.
Puestos a ahorrar, en este blog ya se ha sugerido una buena medida en un artículo anterior: Cumplan Vds. escrupulosamente la ley en lugar de vivir bordeándola peligrosamente y Correos se ahorrará una buena parte de los casi treinta millones de Euros que se vio forzado a provisionar en 2008 por procesos judiciales entablados contra su propio personal y seguramente rebajarían también el coste de los profesionales ocupados en la defensa jurídica.

Sea por ayudar a que la empresa de mi jefe y sus jefes salga a flote y, siendo el día que es, se me ocurre otra buena iniciativa, creo yo que bastante interesante: Podría cobrarse, en concepto de gastos de formación, derechos de imagen y amortización precipitada del fondo de comercio, un porcentaje de su salario bruto a los funcionarios de Correos que se van a ir en 2010 o que ya se han ido a otros ministerios llevándose consigo un capital humano que ha pagado Correos religiosamente. Es muy justo y es de lo más razonable.
Podría materializarse la exacción poniéndose de acuerdo con los departamentos de Habilitación de los organismos de acogida y detrayéndoles en origen un porcentaje sobre su salario bruto mensual; por ejemplo, un 20% en épocas de crisis y un modesto 5% durante la próxima burbuja inmobiliaria.

La Poste será sociedad anónima

2009-12-25T20:55:00.003+01:00

La crisis primero financiera y económica después, en la que todavía está inmerso el capitalismo occidental, pilló a las principales empresas del sector postal en plena carrera para posicionarse lo mejor posible ante la liberalización total del mercado europeo, prevista para 2011 en lo referente a la normativa.
Aquella exuberancia, que diría Greenspan, de movimientos corporativos en los años 2006 y 2007 se frenó ante las incertidumbres planteadas en un panorama que cambió radicalmente desde el optimismo al pesimismo, trastocando valoraciones, objetivos y estrategias empresariales en todos los sitios.
Una duda se planteó inicialmente a los analistas con respecto a los operadores dominantes en sus respectivos países, buena parte de ellos ex monopolios estatales que ya habían recorrido parcialmente el camino hacia la privatización (lo admitiesen o no los gobernantes de turno):

¿Iba la crisis a estimular o a ralentizar los procesos de venta de aquellas empresas públicas o semipúblicas?

Los hechos posteriores nos dicen que no se ha avanzado mucho por aquella senda, si acaso lo contrario, y en tal contexto se aprobó el pasado martes la conversión de La Poste en sociedad anónima por el parlamento francés, suceso éste que seguramente va a marcar un antes y un después en el mundillo postal, entre otras cosas porque obligará a mover ficha a los otros candidatos a copar el mercado europeo liberalizado, dando por finalizada la tregua de estos dos últimos años. Tal vez.

Dice la oposición a Sarkozy que se deje de medias verdades y admita sin rodeos que allí se ha optado por privatizar La Poste más pronto que tarde. ¿Para qué el movimiento, si no?

Una primera impresión que podría desprenderse de todo esto es que nuestros vecinos parece que ya ven la luz al final del túnel, los brotes verdes que decía nuestra Ministra, se cree que una de las firmes candidatas a dejar el Gobierno en la próxima remodelación que haga el Sr. Zapatero.
Ellos habían perdido mucho terreno frente a holandeses y alemanes en la carrera por ganar tamaño en el exterior y parece que han decidido recuperarlo quitándose la etiqueta de “Empresa pública francesa que pretende tomar el control en un sector más o menos delicado en países ajenos”, cabe suponer que en la creencia de que se cumpla el calendario diseñado en la Tercera Directiva.
Hasta ahora, lo que se ha podido observar es que los Gobiernos que habían ido haciendo los deberes con su operador doméstico no eran partidarios de aplazar mucho la fecha de la liberalización, al contrario de los más rezagados. El francés era uno de los menos "aplicados", pero eso está cambiando ahora, cosa que podría restarle bastantes probabilidades a un nuevo retraso en 2011.
No deja de ser un aviso para los buenos navegantes españoles, como Churruca y Gravina.

Una larga marcha hacia ninguna parte-II

2009-10-16T00:07:00.004+02:00

Y al Estatuto le creció mucho la nariz.-

El subtítulo se refiere al Estatuto del personal de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, S A, aprobado mediante el Real Decreto 370/2004 de cinco de marzo.
Este RD viene a cumplir con el mandato de desarrollar la ley 14/2000 que ella misma contenía y a diferencia de aquella, en cuya elaboración no intervinieron los afectados directamente, el RD 370/2004 aprueba un Estatuto previamente pactado entre la Dirección de la empresa y los sindicatos que lo firman.

La hipótesis de trabajo es que los funcionarios de Correos hemos sido expoliados de una parte de nuestros derechos. Con más de cinco años de vigencia de la norma, ya se pueden contrastar con la realidad aquellas declaraciones de buenas intenciones que entonces sonaban a falso y hoy se comprueba que lo eran.
De principio a fin del RD se insiste machaconamente en la idea del respeto a nuestra condición de funcionario y a cualquier derecho que venga a cuento en el momento.
Se hace muy difícil creer en la posibilidad de que en marzo de 2004 los inspiradores de esta norma estuvieran siendo leales con los funcionarios de Correos.
Quien escribe:
“… diseñándose [en el cap. II del Estatuto] un nuevo modelo de ordenación de los puestos de trabajo, adaptado al funcionamiento de la sociedad estatal y a las necesidades del tráfico mercantil en un marco competencial.”,
es muy probable que intuya claramente que no quedará títere con cabeza de las antiguas condiciones de trabajo de los afectados porque muy poco tienen que ver las necesidades y el funcionamiento de un organismo de la Administración, orientado a dar a la ciudadanía un servicio público de calidad a un coste razonable, con los equiparables de una sociedad anónima, cuyo objetivo es generar beneficios para sus accionistas.

El artículo 4 trata de dar una cierta cobertura legal a la delicada cuestión de que terminen recayendo potestades administrativas en individuos ajenos a la Administración, y eso por razón del cargo que ocupan en una S A que perfectamente podría llegar a ser privada en un futuro no muy lejano.
“ 4. Con carácter específico, corresponderá a los órganos [de la S A] competentes en materia de personal desempeñar el ejercicio de las funciones relativas a organización, sistema de puestos, condiciones de trabajo y las previstas en la normativa reguladora de régimen disciplinario… “
Aquí el perjuicio se deriva de habernos colocado a merced de los actos emanados de este personal que no tiene por qué estar al corriente de sus obligaciones frente a nuestros derechos ni de lo establecido en normativa ninguna; ellos no han necesitado superar un proceso selectivo, les ha bastado algo tan inconsistente como el ser considerados idóneos por otra persona, que a su vez fue considerada arbitrariamente la más adecuada en su momento, etc.
Si a nivel teórico este imperio de los idóneos en que nos han situado no tiene muy buena pinta, en la práctica puede comprobarse día a día que la teoría era correcta. Las arbitrariedades y las relaciones de vasallaje que propicia esta situación no tardan mucho en aparecer por todos lados degradando la convivencia y empeorando nuestras condiciones laborales. Los tiempos pasados, sin duda, fueron mejores.

El art. 7 es de una gran trascendencia porque le da el descabello a la RPT .
“ …Dicha ordenación [de los puestos de trabajo] se efectuará a través del plan de evaluación y fijación de las necesidades de Correos y Telégrafos y de la relación general de empleos de la Sociedad Estatal”

La propaganda oficial nos ha bombardeado con la idea de que los funcionarios podremos seguir en nuestros puestos mientras no aceptemos voluntariamente salir de ellos porque así se establecía, decían, en la ley 14/2000.
Poco tiene aquello de verdadero; nuestros puestos de trabajo estaban definidos en la vieja RPT que los contenía. Si se la sustituye por otros instrumentos de ordenación nuevos, diferentes y desaparece, su contenido se va al limbo con ella.

En los artículos ocho y nueve se traza un perfil de los nuevos puestos, pero eso no equivale a determinar legalmente cómo habría que redefinir nuestros antiguos puestos en el nuevo instrumento de ordenación.
Cabría esperar que hubieran sido trasladados a la nueva relación general de empleos tal cual estaban, pero sólo es así aparentemente. Hay que ir hasta la Disposición transitoria primera para leer:

“Los puestos de trabajo cuyos titulares sean funcionarios adscritos a la Sociedad Estatal en el momento de la entrada en vigor de este estatuto se incluirán en la relación general de empleos, conservando su denominación y características esenciales.”

Hasta ahí podría ser aceptable, salvo que no se define lo que es esencial y eso nos deja en la ambigüedad; pero lo peor viene después:

“Ello sin perjuicio de la potestad de la Sociedad Estatal para la reestructuración de la relación general de empleos…”

En la práctica no han querido forzar las cosas durante este tiempo y han preferido dejarnos creer que seguíamos igual, probablemente porque aún no ha llegado la hora y por una cierta prudencia, pero están habilitados legalmente casi para lo que quieran hacer.

El artículo 20 nos deja en funcionarios de tercera o cuarta categoría: Pasar del derecho a treinta días por cambio de residencia a dos, seis o diez días es una pérdida de derechos incontestable y muy fácil de comunicar, por eso ha venido siendo el arma arrojadiza predilecta de los detractores del Estatuto.

El artículo 36.3 es un claro ejemplo de buenas intenciones que se han quedado por el camino:
“La consolidación del grado se llevará a efecto conforme a lo establecido en la ley 30/84…”
Aparentemente estaríamos como los demás funcionarios, en la práctica NO. La asignación al puesto de nivel se hace en comisión de servicio y ese hecho determina que la gente no consolide nada, aunque desempeñe su trabajo correctamente durante un montón de años. Es uno más de los agravios al sufrido colectivo de los mandos intermedios.

Otro derecho que se queda en menos tiene que ver con la promoción interna. Se regula por extenso y aparentemente se nos trata como a los demás… sólo que como no se establece la periodicidad de las convocatorias ni el número de plazas, puede ocurrir y ha ocurrido que se pasen unos diez años entre una convocatoria y otra o que, después de cuatro años, se descuelguen con 250 plazas para un colectivo de 20.000 funcionarios del grupo D.
A la vista de los hechos reales puede decirse que legalmente existe la promoción interna, pero las posibilidades de promocionar que tienen las personas son casi nulas

En el nuevo sistema retributivo parece que se estableciesen dos clases diferentes de funcionarios.
Se determinan en el ámbito del Parlamento las retribuciones básicas de todos, dentro de la ley de presupuestos de cada año, pero no así las complementarias de los que hayan pasado a puesto tipo; según el artículo 44.2
“La cuantía de las retribuciones complementarias se determinará por la Sociedad Estatal, previa negociación con la representación de los funcionarios en los términos previstos en la legislación vigente y en especial las normas sobre incremento de retribuciones que se establezcan en las Leyes de Presupuestos Generales del Estado”

La seguridad y la confianza que merece la Sociedad Estatal, previa negociación con los sindicatos, no es la misma que la que nos inspira el Parlamento de la Nación.
Si alguien piensa que la última parte del párrafo nos protege de alguna merma retributiva se equivoca: los límites que se ponen a las subidas en las leyes de presupuestos son por arriba, son topes que no se deben sobrepasar, pero no hay ningún impedimento a que Correos subiese a sus funcionarios menos que la Administración a los demás
Las retribuciones de los funcionarios que no hayan pasado a puesto tipo se regirán por lo que se determina en la Disposición transitoria segunda, que difiere en parte de lo establecido en el artículo 44.

Después de todo lo expuesto, pienso que se puede terminar diciendo que la hipótesis inicial era correcta, que los funcionarios de Correos hemos sido expoliados de una parte importante de nuestros derechos.

El Presupuesto de Correos para 2010

2009-10-07T23:29:00.008+02:00

Se ha publicado en la intranet de Correos el presupuesto que el presidente ha presentado a la Comisión de Fomento del Congreso.
De la lectura del documento no queda completamente claro si las variaciones porcentuales que se indican lo son respecto de lo presupuestado inicialmente para el ejercicio 2009 o de alguna estimación posterior, corregida a la baja. Datos finales todavía no hay, lógicamente.
En un ejercicio sin ingresos atípicos descollantes y sin un apreciable cambio de tamaño de la empresa, el descenso de los ingresos se puede tomar como una medida bastante buena del impacto de la crisis sobre Correos.
Se maneja una merma del 2,6%, lo cuál nos indica que el efecto es apreciable, pero no tiene nada de dramático.
En el caso de que la comparación se estuviese realizando con lo presupuestado inicialmente para 2009 estaríamos ante una subida real de los ingresos esperados para 2010 frente a los que muy probablemente se alcancen en 2009, más bajos de lo que se presupuestó el año pasado por estas fechas.
En todo caso, este moderadísimo descenso no justifica objetivamente el catastrofismo de algunas opiniones interesadas.

El capítulo de gastos suele dar bastantes pistas sobre la calidad de la gestión. En este caso hay que examinarlo con atención, añadiendo el dato que no está, el que falta (¡qué casualidad!)
Los gastos de explotación crecerán el 1,3%; desde los 2.227,64 hasta los 2256,6 millones de euros y vamos a desglosarlo en dos apartados:

1) Gastos de personal, que van a crecer el 1,1 %, desde los 1.634,72 hasta los 1.652,7 millones de euros.
Esto es bastante razonable, salvo por el detalle de que estamos a las puertas de la firma del nuevo convenio y no debería conocerse con tanta precisión el incremento de los costes salariales. A no ser que se haya firmado ya y los mortales comunes y corrientes no lo sepamos.
2) Los demás gastos de explotación, que pasan de los 592,92 a los 603, 9 millones, con un incremento porcentual del 1,85

Este segundo apartado ya se ha comentado anteriormente en otro artículo de este blog. El dato de 2008 (tomado de la memoria oficial) me pareció demasiado abultado y contenía partidas escandalosas, como una provisión de veinte millones de Euros para hacer frente a posibles sentencias contrarias en conflictos contra su propio personal. Aquí lo de escandaloso puede que se quede corto.
Por lo que se observa, no está previsto que mejore la actuación de los responsables, sino que será un poquito peor que el año pasado y semejante sumidero seguirá tragándose más de la cuarta parte de los dineros de esta empresa.
Es muy llamativo el contraste que hay entre los esfuerzos propagandísticos de nuestros directivos y que podríamos agrupar bajo el lema: "Hay que recortar gastos, vamos a reducir gastos" y la falta de voluntad de llevarlo al presupuesto, metiendo la tijera a los otros gastos "raritos", no escondiendo el dato de un aumento del 1,85&.

Una larga marcha hacia ninguna parte-I

2009-09-19T01:43:00.003+02:00

Érase una vez... la ley 14/2000.-

En este trabajo se pretende hacer un seguimiento al declive de los derechos del personal funcionario destinado en Correos, durante la transformación de aquel antiguo organismo administrativo en sociedad anónima, ya casi privatizable a día de hoy.
He tomado como punto de partida a la ley 14/2000, que en su artículo 58 disponía la transformación de Correos en SA.
Ya en la exposición de motivos de aquella ley se indica:

“Para que el muy considerable número de funcionarios de Correos y Telégrafos pasen a prestar sus servicios en la nueva sociedad, se ha previsto que pasen a la misma manteniendo sus derechos adquiridos, de acuerdo con un régimen jurídico particular que, sin perjuicio de mantener su condición de funcionarios públicos, se adapta a la especial naturaleza de la organización en la que se integran, así como a la singular excepcionalidad del proceso de transformación que ahora se acomete.”

Sin concretar nada, aún no es el momento, nos empiezan diciendo que para el funcionario de Correos algo va a cambiar, aunque se le promete el mantenimiento de sus derechos adquiridos y la condición de funcionario.
Por promesas no iba a quedar; eso es muy barato, sobre todo si al final se incumplen.
De momento, amigo lector, ya te anticipo que en ninguna parte de esta ley se concreta cuáles son los mencionados “derechos adquiridos” que se van a respetar. En principio, todos han sido adquiridos de unas maneras u otras, no hemos robado ninguno; pero enseguida veremos que no se está refiriendo precisamente a todos.

Siete. 3.-
“Los empleados de la ‘Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima’, que conserven la condición de funcionarios se regirán por lo dispuesto en el presente artículo y en lo no previsto por el mismo, por las normas de rango de ley que regulan el régimen general de los funcionarios públicos. El Gobierno dictará la normativa especifica que, desarrolle este régimen jurídico, atendiendo a la especial singularidad de los empleados de la ‘Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima’ y en particular, desarrollando el régimen general de retribuciones complementarias y definiendo el régimen de ordenación y asignación de puestos de trabajo. Hasta tanto no se complete dicha normativa se aplicará el Real Decreto 1638/1995, de 6 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento del Personal al Servicio del Organismo autónomo Correos y Telégrafos, en lo que no se oponga al presente artículo.”

Es en este importante art. 58 de la ley 14/2000 donde se va a regular la transición de los funcionarios hacia la S A., se dejará al resto de la normativa con rango de ley aplicable a la Función Publica con el carácter de subsidiaria.
Es aquí donde se están poniendo los cimientos de la diferenciación del funcionario de Correos con respecto a los demás, naturalmente con una intencionalidad, lo que vendrá después no es casual.
Se parte del Reglamento de Personal de 1995 y se emplaza al Gobierno a que dicte una normativa específica, cosa que hizo en marzo de 2004, con la publicación del Convenio-I y el vigente Estatuto del personal.
A destacar el párrafo en que se indica parte de los contenidos: “…definiendo el régimen de ordenación y asignación de puestos de trabajo”
No sé si el legislador era consciente de que a la larga iban a ser los firmantes de futuros convenios quienes liquidarían la ordenación de puestos establecida entonces, y plasmada en la RPT, y quienes dinamitarían el sistema de acceso a los puestos con arreglo a criterios de igualdad, mérito y capacidad; sustituyendo todo ello por los puestos tipo de la Relación General de Empleos, a desempeñar indistintamente por funcionarios y laborales (¿?); y por el criterio de idoneidad (más propiamente denominado “el sistema del dedo benefactor”) como mecanismo de asignación en el segundo asunto.
Ambas suplantaciones satisfacían deseos y necesidades de los campeones de la liberalización, cada vez más encumbrados a los puestos de responsabilidad de la empresa. A la primera la vestirán de voluntariedad alegando que a puesto tipo sólo pasa quien quiere (sin contar las trampas y las presiones para que se haga). La segunda seguramente les tocaba más de cerca por aquello de los deseados nombramientos y la pusieron en marcha sin dilación.
Lo que se trata de resaltar aquí es que es en esta ley (art. 58) donde se ponen las bases para contravenir el derecho de los funcionarios de Correos a continuar en el puesto que tenían asignado -porque acabará desapareciendo dentro de la RPT que suprimirán en el futuro-, y a poder acceder a otros de una determinada manera, propia de la Función Pública.

Ocho.2.-
“Todas las restantes facultades, derechos y obligaciones, respecto del personal que conserve la condición de funcionario y que, con arreglo a este artículo, presten servicios para la “Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima”, corresponderán exclusivamente a esta sociedad, que ejercerá dichas facultades a través de los órganos que se determinen.”

Los “órganos que se determinen” son aquellos internos de la S A que iban a detentar potestades administrativas, aunque estuviesen personalizados en individuos ajenos a la Administración, y que nunca llegaron a crearse, quizás por que a este desaguisado jurídico no haya por dónde cogerlo.
Desde luego, no será porque no se hayan echado en falta los citados órganos, falta que ha dado pie a algunas sentencias judiciales sorprendentes.

Nueve.-
“Los empleados de la ‘Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima’, que conserven la condición de funcionarios percibirán las retribuciones básicas previstas en el artículo 23 de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, en la cuantía establecida, para el grupo al que pertenezcan, en las sucesivas Leyes de Presupuestos Generales del Estado.
En relación con las retribuciones complementarias, la determinación de su cuantía se establecerá por la “Sociedad Estatal Correos y Telégrafos Sociedad Anónima”, previa negociación con la representación de los funcionarios en los términos previstos en la legislación vigente y en especial las normas sobre incremento de retribuciones que se establezcan en las Leyes de Presupuestos Generales del Estado.”

No da igual que la cuantía de los complementos a percibir se determine en el Parlamento, en la ley de presupuestos de cada año, que la determine la Dirección de Correos, previa negociación con los sindicatos.
No sólo es que esta ley impone la segunda de las formas, con el desasosiego que nos provocan los pactos Dirección-sindicatos, sino también que pone trabas a los aumentos de salarios recordando que no se debe sobrepasar el tope establecido para el conjunto de los funcionarios, pero no hace nada por impedir que la subida aplicada a los funcionarios de Correos pudiera ser alguna vez menor que la del resto.

Diez.-
“La asignación de puestos de trabajo a los empleados que conserven la condición de funcionarios de la ‘Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, Sociedad Anónima’, se adecuará a las características funcionales y niveles de responsabilidad de los puestos de trabajo, en base a criterios de experiencia y competencia profesional, en los términos y con los procedimientos que reglamentariamente se determinen.”

Es un intento, más o menos débil, de poner algún límite a la discrecionalidad en este apartado de la asignación de puestos; en todo caso, esto que indica el art. diez no tiene mucho que ver con los sistemas al uso en la Función Pública, basados en criterios de igualdad, mérito y capacidad.

Las otras sentencias de Correos

2009-07-23T00:54:00.008+02:00

Recientemente han tenido el mal gusto de publicar en la intranet corporativa una sentencia contraria a la demanda de una compañera de Granada por acoso laboral; parece que hasta llegan a regodearse resaltando los perjuicios que supuestamente recaerán sobre ella por haber emprendido acciones legales contra Correos y las personas exculpadas.

Resulta demasiado evidente la intención de utilizar los hechos y el medio para amedrentar a los muchos que están sufriendo “mobbing” y disuadirlos de que denuncien. Parece que esto es lo que realmente preocupa, mucho más que la proliferación de este tipo de comportamientos violentos dentro de nuestra organización. Es muy lamentable todo este asunto.

En la realidad sucede que hay muchos litigios que Correos pierde. Estos son los datos que presenta la propia empresa en la memoria de 2008:
En la nota 15 de la Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas (Página 150 del documento) se detallan algunas de las provisiones que se hacen.
Quiero destacar una de las partidas y referirme a ella: la denominada “Provisión por reclamaciones del personal”, que da cuenta, aproximadamente, de unos fondos aparcados para hacer frente a los pagos futuros derivados de sentencias contrarias en litigios contra los propios trabajadores; litigios ya iniciados.
Estas son las cifras:
A) Saldo a 1 de Enero de 2008: 25.121.000 €. Cantidad que se arrastraba de antes.
B) Dotación de 2008: 20.832.000 €. Por causa de las reclamaciones planteadas por los trabajadores en el ejercicio. (¡Es un dineral!)
C) Aplicaciones/pagos: 1.764.000 €. Agotados todos los recursos, finalmente no hubo más remedio que pagar (y es un pico)
D) Reversiones/excesos: 5.298.000 €. Se ganó el último recurso y Correos se libró en el último momento de pagar. Hubo suerte esa vez.
E) Saldo a 31 de Diciembre de 2008: 38.891.000 €. Casi cuarenta millones de Euros, sólo por reclamaciones del personal; los pifostios con proveedores, con la competencia, etc. se contabilizan aparte.

Lo que salta a la vista de estos datos es que semejante volumen de pleitos, un año tras otro, da pie a pensar que aquí se vive más fuera de la ley que dentro y que debe ser deliberado, puesto que nadie se queja por ello. Parece que todo el mundo lo ve con normalidad, cuando es una auténtica sangría a la que habría que añadir el coste de todos los profesionales empleados en la defensa, que no debe ser poco.
Mi teoría es que, a base de atropellos, se está empujando intencionadamente a la gente para que se vaya, con el consentimiento de los sindicatos mayoritarios.
Es difícil de admitir porque sería muy triste se nos tratase con esa falta de consideración, que nuestros directivos buscasen el beneficio de la empresa en esos pantanales y que nuestros sindicatos se tragasen semejante sapo sin parpadear.
Aspiro a estar equivocado en esto.

Unidad Sindical, otros puntos de vista

2009-06-30T21:57:00.005+02:00

Manolo Camba.-

NINGÚN DOS DOUS TEDES NIN IDEIA DESTE MOVIMENTO SINDICAL QUE SE ESTÁ FORMANDO NA CORUÑA, QUE O MOVEN OS COMITÉS : XUNTA DE PERSOAL E COMITÉ DE EMPRESA.
QUE HAIA MANEXADA DE FONDO , TRAICIÓNS,RENTABILIDADE, HIPOCRESIIAS, ETC. ETC., VALE. XÁ O SABIAMOS CANDO ESCOMENZAMOS.
PERO A XENTE DA CORUÑA QUERE ESA UNIDADE, E A PROBA FOI O MILLAR ALÍ REUNIDO.
ANTES DE FALAR, INFORMÁDEVOS A FONDO.
Non acostumo a esconderme detrás do anonimato. Eu son MANOLO CAMBA, DA CGT, e fico moi orgulloso do conquerido E DA RESPOSTA DO NOSO COLECTIVO, e creo que pode haber MÁIS DO MESMO, SI SABEMOS ESTAR AHÍ. vale?

Andrea Abeledo.-

PUES YO CREO QUE EN LO DE GALICIA SE TRATA DE DEFENDERNOS DE UN ABUSO COCRETO, Y QUE LOS QUE ESTÁN ESTÁN, Y LOS QUE NO ESTÁN NO. LA MEDIDA DE LA RESPONSABILIDAD Y LA FIDELIDAD DE ESTA UNIÓN SE VERÁ EN LA VOLUNTAD INMEDIATA Y FUTURA DE SEGUIR CON ESTA LUCHA. QUIZÁS LOS QUE AUGURÁIS LA HECATOMBE, LO HACÉIS POR SER MUCHO MÁS EXPERIMENTADOS, ESTAR MÁS ESCALDADOS, ETC, QUE LOS DEMÁS, TENÉIS VUESTRO Dº A PENSAR ASÍ, VUESTRA EXPERIENCIA OS LO INDICA, QUIENES SOMOS NUEVOS TENEMOS UN POCO DE ESPERANZA Y DESEAMOS CAMBIAR LA REALIDAD VOLVIENDO A CONFIAR AL MENOS PUNTUALMENTE, EN LA PALABRA DADA. ¿no es bastante extenuadora la lucha contra el empresariado, como para tener que hacer la batalla también contra los otros sindicatos? Algunos llevamos sanas intenciones, y hay que intentarlo todo. Es fácil hablar desde la retaguardia del que es crítico literario, observador político y económico, pero que no hace nada más que evaluar las acciones ajenas, a veces con la cobardía del que pudiendo y debiendo participar activamente, está mas cómodo y seguro manifestándose bajo un seudónimo paraguas protector. el que hace, actúa, se equivoca públicamente. quien no, también lo yerra, pero esos errores quedan en la intimidad de su vida ocultando su cobardía. Unidad sindical a parte, aquí, con sólo los valientes, no se puede hacer nada, y máxime si el colectivo está tan desilusionado y desmovilizado como lo demuestra el de correos. Pienso que hay que intentarlo todo, y los que traicionen, pagarán su traición, lo que no podemos hacer los responsables sindicales es desaprovechar batallas, cuando alguien está pidiendo lo mismo que yo, o se propone hacerlo ¿por qué no aceptarlo...? andrea abeledo(cgt)

Julia M..-

Permitidme deciros a los dos que de ningún modo se os ha atacado; al contrario, si leéis por ahí notareis el respeto hacia la CGT Y CIGA. Lo que ocurre es que cada uno opina como quiere, pero en ningún momento ofendiendo.
Cuando en un contrato de estos basura con el que estuve trabajando en La Coruña entrasteis con GIGA Y CCOO (no se si había más), pues bien, yo ya sabía lo de la mani y pensaba ir. Cuando oí al representante de CCOO hablar de "los derechos del trabajador", supe QUE NO IRÍA, así de simple... ¿Cómo voy a ir a una mani donde se van a ver las siglas de un sindicato TRAIDOR?
¿Vosotros sabéis la situación FALSA a la que nos llevaron a algunos recurriendo sentencias que teníamos ganadas?
Se puede comprender que una empresa lo haga PERO UN SINDICATO NO!, es I N A C E P T A B L E.
¿Cómo es posible la unidad con éstos si no han hecho NADA por cambiar NADA?
Dicen que está habiendo un cambio en ese sindicato...yo os pregunto, ¿ese cambio lo han hecho público? ¿Han demostrado algo?
Sabéis quien soy, y si salgo como anónimo es porque participo aquí como uno mas. También sabéis más cosas, así es que estoy segura de que comprenderéis mi postura.
Yo no creo en esa unidad. Creí en su momento en la Plataforma, que vosotros apoyasteis, y recuerdo cuando en las reuniones se recalcaba que "no siglas"; algo que se respetó. Ahora no, cuanto mas grandes sean para "algunos" mejor. Tal vez es que ya tienen mentalizados a sus afiliados para que no se presenten sin ellas...
No me siento extorsionista ni nada parecido por decir lo que pienso. Creo además que debería servir de atención para que hagáis las cosas de otra manera. Si estáis donde estáis no es para nada, es una RESPONSABILIDAD y se deben hacer las cosas equilibradamente y SIN PROTAGONISMOS.
Yo ando trabajando por las carterías y sé cómo piensa la gente. Lo primero, se mueven antes por los recargos (sin quitarle importancia) que por auténticas injusticias visibles... no, no me habléis de ese tipo de unidad por favor.
julia M. sin siglas...

Napoleón Boina Aparte.-

Mi postura no está demasiado lejos de la vuestra, aunque la haya explicado como he podido y otras personas la entiendan como mejor les parezca.
En ningún momento he renegado de los logros que pudieran conseguirse, en esta ocasión y también en el futuro. Les he calificado de “menores”, no de “indeseables”.
No me gustan las banderas que predominaron en la manifestación, pero procuro ser práctico y no renegaría de la compañía de aquellas personas en un momento puntual, por una necesidad.
Puede ser que, entre toda aquella gente, hubiese muchos con auténtica buena intención; podría llegar a admitir que la mayoría había acudido allí con buena fe; pero sé muy bien que en última instancia no tendrán más remedio que acatar las directrices que les marquen sus dirigentes sindicales y que los verdaderos intereses de de esas cúpulas sindicales tienden a centrarse en sí mismas (en su poder, su supervivencia) y a identificarse demasiado con los de quien les paga.
Así las cosas, la Unidad Sindical a que os referís me parece falsa por inviable. Se pueden estar persiguiendo otras cosas, probablemente. Presentar este acontecimiento como un principio de unidad no se ajusta a lo que yo entiendo como adecuado. Lo que se edifique sobre estos cimientos no debería tardar mucho en derrumbarse y habrá que ver a quién pilla debajo; suele ser al menos avisado.
Esta vez no voy a pediros que reviséis la historia para conocerlos por sus actos pasados. Parece ser inminente la firma del Convenio-III. Sentaros a esperarlo y observad qué es lo que se firma y quién lo firma. Después, mirándoos al espejo, tratad de explicaros a vosotros mismos aquello de la ilusionante unidad, etc, etc, esto mismo que nos estáis contando ahora a nosotros.

La Unidad Sindical

2009-06-21T12:16:00.002+02:00

Es natural que la gente de base de Coreos desee y pida unidad sindical. Sabemos que eso permitiría conseguir que se nos respete bastante más, que se nos trate con un mínimo de justicia. Serviría para mitigar un poco el efecto de la carga del ajuste duro sobre nuestras espaldas, que es lo que parece que se nos viene encima. Hasta ahí llegan las mentes preclaras de nuestros asustados directivos. Si hay algo más, de momento no se ha visto.
Desgraciadamente, hoy estoy convencido de que tal unidad no es posible.
En el panorama sindical de Correos, lideradas por dirigentes profesionales, las organizaciones persiguen intereses, no ya más o menos divergentes, sino contrapuestos en aspectos fundamentales en algunos casos.
Así no puede haber puntos de encuentro que empiecen siendo leales y continúen sólidos y fructíferos. Podrían verse acercamientos puntuales, más que nada guiados por la intención de aprovecharse de las organizaciones rivales en el reparto de las prebendas.
Es un grave error de perspectiva el confundir colaboraciones puntuales de sindicatos, siempre en reivindicaciones de bajo nivel y por intereses no del todo claros, como se acaba de comentar, con un verdadero principio de unidad.
Un ejemplo ilustrativo se puede captar observando como hay organizaciones que acuden a la reciente manifestación conjunta de Galicia, que alguno se ha empeñado en presentarnos casi como un hito en la historia, al mismo tiempo que boicotean la presencia de los demás sindicatos en el proceso de negociación del Convenio-III, que es donde más dramáticamente se ventila nuestro futuro en estos momentos.
Es principalmente ahí donde habría que estar juntos… si realmente se quisiera avanzar juntos.
Por si alguien necesitase alguna aclaración, diré que prestarse al pasteleo bilateral (cada sindicato con la Dirección), equivale a torpedear el funcionamiento de la Mesa de Negociación, y por tanto, al boicot de quienes participan de ella; es decir, el resto de los sindicatos.
Todo ello a cambio de algo, naturalmente, que las cosas siempre tienen un porqué.

¿Es posible algún tipo de unidad sindical en estas circunstancias?
Pienso que únicamente la de los perdedores en semejante estado de cosas (me estoy refiriendo a las bases de cualquier sindicato); la de los damnificados por la actuación de quienes anteponen una y otra vez los intereses de las cúpulas sindicales a los de todos.
Tal unidad tiene que ser, en parte, contra esas jerarquías sindicales establecidas, culpables de buena parte de la situación. Por la regeneración. Por la dignificación de lo sindical, que es una herramienta nuestra y debería servir para algo tan noble como defendernos.
Hace bien poco escuchábamos en este foro el grito desesperado de la gente de CCOO de Madrid contra lo que ellos calificaban de mafias controladoras del aparato sindical. No pueden librarse de ellos desde dentro. Y la situación no es exclusiva de ese sindicato, está generalizada.
Quizá desde fuera, con el apoyo de todos…

La Unidad sindical que tenga entre sus objetivos desmantelar el orden sindical establecido en Correos tiene una razón de ser y puede tener un futuro.
Las reivindicaciones conjuntas, del estilo de las que se mencionan en este hilo, con sindicatos que no están pendientes más que de los intereses de la organización y sus dirigentes, no deben ser confundidas con la unidad sindical; quien pretenda venderlas como tal es porque está engañado o va a engañar.

En Correos no es tan grave-II

2009-06-05T21:06:00.005+02:00

Comentarios a la comunicación del Presidente.-

La comunicación mencionada ha sido publicada en la entrada anterior, "En Correos no es tan grave-I", tal como apareció en la intranet corporativa.

La verdad es que no empieza bien D. Sixto.
Nos vaticina que será difícil recuperar las cifras de envíos postales, una vez superada la crisis, y que para entonces la competencia habrá ganado en agresividad.
Realmente no sabemos cuándo ni cómo terminará este episodio económico y a las cuestiones a que se refiere nuestro Presidente sólo puede responderse con la ayuda de una bola de cristal, cosa que la gente seria no tiene.
En el próximo ciclo expansivo de la Economía habrá que ver lo que sucede con los envíos postales (envíos de cualquier objeto admisible en la red postal) y también comprobaremos lo que haya podido quedar en pie de nuestra competencia; porque sucede que aquí llueve para todos.

Teniendo en cuenta que el primer semestre de 2008 aún fue de crecimiento y que el ejercicio terminó con un descenso del tráfico postal del 5,2%, podríamos decir que la última parte del año fue muy mala, comparable al primer cuatrimestre de 2009 pero no mucho peor. Tal vez hayamos tocado fondo.

Los cuatro pilares sobre los que pretende asentar la estrategia de Correos suenan bien; pero yo añadiría dos más, por si la sugerencia sirviese de algo:
1) Respetar escrupulosamente la legalidad en todos los ámbitos, incluso penalizando determinados comportamientos impropios de una sociedad estatal.
Aparte de dignificar la imagen de la empresa (un valioso activo que no lo aguanta todo), el conducirse prudentemente frenaría la sangría de recursos dedicados a la defensa jurídica y al pago por sentencias contrarias, multas, etc.
2) Tratar de ganarse la paz social, no recurrir al viejísimo truco de comprarla.
Con el sindicalismo que padecemos, situación propiciada en buena parte por la Dirección, es difícil que las bases lleguen a sentirse partícipes de ningún proyecto. De ahí se derivan muchas cosas, buenas muy pocas.

En cuanto a los resultados de 2008 (107 millones de Euros antes de impuestos), no están nada mal, puestos al lado de la debacle de otros sectores.
El descenso no viene por el lado de los ingresos, que han crecido el 1,6%, sino que tiene su origen en los gastos.
Dentro de este capítulo destaca por su elevada cuantía la partida “Otros gastos de explotación”, que contiene una línea para recoger ciertas pérdidas y deterioros (las antiguas provisiones contables)
Como no se desglosa, nos quedamos con las ganas de saber la cantidad que se ha destinado a provisionar los créditos fallidos de Bancorreos y las indemnizaciones al personal por sentencia (caso Despedidos de Mayo, por ejemplo)y por tanto, la incidencia que tales dotaciones hayan podido tener en el resultado del ejercicio.

Finaliza nuestro Presidente quejándose amargamente de que estamos comparativamente muy mal en materia de absentismo.
Llevan unos cuantos años fracasando sin paliativos en la batalla contra esto, esa es la verdad, y es una pena que lean La Diligencia Postal sin el debido aprovechamiento.
Aquí hemos diagnosticado que el fallo no está en la naturaleza de los trabajadores de Correos, sino en las cualidades de su entorno laboral, determinadas en buena medida por los directivos.
Si esto es así, incentívese a esos directivos para que creen las condiciones trabajo adecuadas y se estará avanzando por el buen camino.
Podría lograrse tal incentivo, por ejemplo, ligando una parte considerable de sus emolumentos a la tasa de absentismo de los subordinados sobre los que llegan a ejercer influencia. Seguro que mejoraba inmediatamente el clima laboral en toda la Casa y aumentaban las ganas de venir a trabajar.

En Correos no es tan grave-I

2009-06-05T20:56:00.002+02:00

Comunicación del Presidente.-

Publicada en la intranet de Correos el 4 de Junio de 2009.
Se trae aquí porque sirve de referencia al comentario que sobre ella contiene el próximo artículo.

"Fuerte descenso de volúmenes de envíos
Durante el encuentro con la Dirección de la Zona 5 y los responsables de las diversas áreas, el presidente analizó, en primer lugar, el mercado postal español, condicionado por la próxima liberalización en 2011, las nuevas demandas de los clientes y el fuerte descenso de los volúmenes de correspondencia, generalizado en toda Europa. Y añadió que será difícil recuperar las cifras de envíos postales del pasado una vez superada la crisis económica, dada la evolución del sector y la pujanza de las comunicaciones electrónicas.

El tráfico postal en 2008, en CORREOS, se redujo un 5,2% y esta tónica se ha agudizado en el primer cuatrimestre de este año, con un descenso del 10,4%. El presidente augura además una competencia en el sector cada vez más agresiva.
Para afrontar la situación, definió los cuatro ejes principales de la futura estrategia de CORREOS:
• Ser referente en el sector por innovación y calidad.
• Escuchar al cliente y ofrecerle un servicio integral mediante la diversificación en paquetería y el negocio electrónico.
• Ganar en eficiencia y productividad.
• Reiterar el compromiso de Correos con la sociedad y con los trabajadores.
El potencial tecnológico conseguido con las inversiones de los últimos años, junto con las capacidades de las otras empresas del grupo, Chronoexprés y Correo Híbrido, son las principales palancas para alcanzar los retos actuales.

Resultados de 2008 y evolución de 2009
En 2008 los beneficios antes de impuestos han sido de 107 millones de euros, un 28,4% menos que en 2007. Esta reducción obedece, principalmente, al incremento del 3,9% de los gastos de personal (1.573 M€) y del 10,1% en el concepto de otros gastos de explotación (437,2 M€). La cifra de negocio creció ligeramente, un 1,6%, hasta los 2.141 M€.
A pesar de la contención en estas partidas durante el primer cuatrimestre de 2009 (incremento del 2,7% en materia de personal y del 3,7% en otros gastos), la cuenta de resultados de este periodo muestra una fuerte reducción de los beneficios, próxima al 50%.

Millones de euros perdidos por absentismo
El presidente mencionó también los efectos en la viabilidad de CORREOS del absentismo que, aunque en los últimos años se ha reducido ligeramente, hasta situarse en un 7,3% en 2008, supone unas pérdidas anuales de 105 millones de euros y significa que diariamente faltan al trabajo 4.500 empleados. “Una situación completamente insostenible para cualquier otra empresa del sector, donde los índices no superan el 4%”, dijo.
Para terminar, nuestro presidente expresó su compromiso de trabajar para que CORREOS continúe siendo la primera empresa de España en número de empleados y el servicio público mejor valorado por la ciudadanía; y su deseo de que todos –directivos, trabajadores, sindicatos...-, cada cual en su medida, sumemos esfuerzos para ayudarle a alcanzar estos objetivos."

A Juanita

2009-05-21T01:40:00.008+02:00

A mi madre, cuya pérdida me ha dejado empequeñecido, desorientado, incapaz de escribir dos líneas seguidas.

http://www.youtube.com/watch?v=AIwreUJ_MpA

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Una de terror.

2009-03-30T03:02:00.016+02:00

En el último acuerdo entre Correos y Deutsche Bank, ambas sociedades crearon una join-venture para explotar el negocio bancario en España.
Indudablemente, tiene su interés el estudio de las aportaciones de los dos socios y la fórmula del reparto de los beneficios, pero en esta ocasión quiero centrarme en un punto concreto, cuya importancia ha crecido enormemente en los últimos tiempos: La distribución del riesgo crediticio entre la feliz pareja.
Yo no he tenido acceso a los términos del acuerdo, sí que he procurado informarme cuando se ha presentado la ocasión y, si no estoy equivocado, Correos y D. Bank comparten riesgos, no sé en qué proporción exactamente.
Significa esto que un crédito fallido repercutirá directamente, TAMBIÉN, en las cuentas de Correos.

¡¡¡Horror!!!

Con lo que ha crecido la morosidad, y todo apunta a que irá en aumento, algo nos tiene que tocar. Sería un auténtico milagro que nos librásemos.
Si este mal asunto hace tambalearse a entidades financieramente tan musculosas como cajas y bancos, si nos pilla el toro, Correos no creo que aguante ni medio asalto.

Espero estar mal informado, claro que sí.

http://www.youtube.com/watch?v=nQ798THmR5Y

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Si yo fuese Fijo-discontinuo-II

2009-03-16T01:52:00.003+01:00

Ha pasado un tiempo desde la definición del nuevo equipo gestor de los RR HH de Correos, ya hemos tenido ocasión de observar sus primeras actuaciones y, superada la inicial tregua de cortesía, no estará de más que conozcan de primera mano la impresión causada en el colectivo.

Sus palabras:
En el Abrecartas nº 44, de marzo de 2009, nos dice el Director de recursos humanos, D. Luís Pérez Capitán, que:
“Esta Dirección, clave en una empresa intensiva en mano de obra, debe asumir un modelo FLEXIBLE y DINÁMICO que sirva a los intereses de LA EMPRESA y de los trabajadores [concesión obligada a la galería de quien realmente piensa que los trabajadores NO son la empresa]”.
En la mente de quien así se expresa no parece que haya un lugar muy destacado para el sometimiento al Derecho Administrativo en materia de relaciones laborales ni para el respeto escrupuloso a los derechos consolidados de los casi 30.000 funcionarios que trabajamos aquí desde mucho antes de que él llegase.
Por suerte o por desgracia, ese modelo flexible y dinámico que se nos quiere vender tiene toda la pinta de ser incompatible con el status de funcionario que nos corresponde por Derecho.
Así las cosas, podría salvar los muebles el hecho de centrar los mejores afanes en buscar una salida digna para los que deseen irse y unas garantías sólidas para quienes prefieran quedarse (me estoy refiriendo a mover hilos exitosamente en los círculos del poder político).
Si no van en esa dirección, si lo que se pretende es reinventar la pólvora y el puesto tipo, dudo que podamos celebrar juntos muchos éxitos en el futuro.

Sus hechos:
Me ha llamado la atención la reciente convocatoria a examen para acceder a un contrato de Fijo-discontinuo en varias provincias. Más concretamente la advertencia de que ésa será la única forma de acceso en el futuro, sin manifestar ninguna intención de tomar medidas solventes para evitar que la gente permanezca demasiado tiempo en ese pozo.
Es fácil entender que esa situación laboral, salvo en casos muy concretos, es calamitosa para la persona que la sufre por necesidad.
Si no se les ayuda a salir de ahí, estaremos hablando de gente que tendrá las obligaciones del trabajador durante una buena parte de su vida laboral -quizá los mejores años-, pero la incertidumbre económica le privará del derecho a planificar una vida “normal” (una familia, un hogar, etc. ¿Con qué ingresos recurrentes?)
Cuesta dar por bueno ese modelo de empresa que asienta sobre un ejército de desheredados la consecución de pingües beneficios que no está nada claro a quiénes van a ir a parar ni el porqué. Particularmente si se entiende el verbo repartir como vía para conseguir un equilibrio fructífero.

Es admisible que se necesite personal para refuerzos temporales, por las razones argumentadas en el anterior trabajo de esta serie. La solución para los adoradores del dios Mercado no consiste en llevar a empujones a todo el mundo hacia ese tipo de contrato (mucho menos con la colaboración sindical), sino en incentivarlo con realidades hasta hacerlo apetecible a los suficientes. Pagando más; así como suena.
Además de eso creo que es necesaria una válvula de escape para la situación. Tiene que ser cierto que se puede salir de ahí en un plazo razonable. Quizás podría conseguirse otorgándoles una cierta puntuación por tiempo de permanencia en esa modalidad de contratación, que les proporcionase alguna ventaja en los concursos de traslados, a la hora de optar a determinados puestos. No necesariamente a todos.
Hasta el momento no tengo noticia de ninguna medida paliativa, las apuntadas u otras. Me gustaría pensar que llegarán en breve porque nuestros directivos lo consideren razonable y por la sensibilidad de nuestros sindicatos más representativos.

Si yo fuese Fijo-discontinuo-I

2009-03-13T13:20:00.004+01:00

Voy a recuperar este artículo, publicado en Octubre de 2007, que servirá perfectamente de preámbulo a un segundo trabajo sobre el tema.

"Empezaré por una afirmación que me puede granjear algún que otro enemigo, de no ser capaz de explicarla y de matizarla: Correos, S A necesita personal fijo-discontinuo para ser eficiente.
Se me ocurren dos buenas razones para ello, y eso no quiere decir que no haya otras además.
La primera es que la demanda del servicio que vendemos no es la misma en todas las épocas del año (tradicionalmente aumenta bastante en Navidad). Se comprende que hará falta personal para atender adecuadamente a esos picos de demanda.
La otra es que fromamos una gran plantilla que concentra sus vacaciones en los meses de verano, lo que hace muy razonable la contratación de personal de refuerzo durante esa época.
Hasta aquí se justificaría el tener en nómina una cantidad apreciable de trabajadores discontinuos; con lo de fijos se conseguiría que estén formados y motivados; ambas cosas propician el que lleguen a ser más productivos.
Si Correos ofreciese este tipo de relación laboral a la gente que realmente la desea (a título de ejemplo serviría el estudiante que sólo quiere trabajar algunos meses al año) estaríamos ante un equilibrio muy estable, por satisfactorio para casi todos. Pero no se ha hecho así -seguramente porque no se ha podido- y asistimos desconcertados al actual proceso de creación de una bolsa de trabajadores fijo-discontinuos, proceso que presenta sus peculiaridades.
Cuando la Dirección observó que la respuesta a sus pretensiones era muy débil, y que no se cubrirían las necesidades previstas, se empezaron a forzar las cosas para empujar al personal hacia esa modalidad de contratación.
¿Era la mejor solución?
Puede que no; desde un punto de vista teórico, todo lo que sea alejarse de la posición del equilibrio natural del mercado (en este caso laboral) es ineficiente. En ese sentido quizás habría sido más conveniente ofrecer las plazas sobrantes a trabajadores aún no vinculados a la Casa, pero demandantes de esta clase de contrato.
Lo peor ha estado en la operativa real, en algunos hechos concretos:
Se empezó por apoyarse en los sindicatos del régimen para la tarea de “pastorear” a la gente hacia el fijo-discontinuo. Los sindicatos no deberían estar para eso.
Se hurtó a la gente la información necesaria para tomar su decisión. Seguramente alguien consideró contraproducente que estuviesen informados.
Se han sacado de la manga un concurso de traslados que ha hecho felices a unos cuantos afortunados, que se han encontrado con unas plazas fijas a tiempo total, y ha frustrado las legítimas aspiraciones de otros compañeros que acumulaban más méritos objetivos para acceder a ellas. De paso nos dejan a los 65.000 la incómoda sensación de que aquí vale todo... de que el fin justifica los medios.
Me parece claro que este concurso es un instrumento publicitario aplicado a la finalidad de crear entre los trabajadores la conciencia de que "tiene premio" el aceptar lo que a la Dirección le venga bien, aunque se esté saltando a la torera dos docenas de acuerdos y de solemnes promesas.
No es racional que se bordee lo ético, y quizá hasta lo legal, para conseguir una cantidad necesaria de fijo-discontinuos y acto seguido se les pierda en esa modalidad por reconvertirlos en fijo-continuos. Debemos pensar que este proceder no llegará demasiado lejos. Se puede hacer la gracia con unos pocos por motivos publicitarios, pero masivamente NO puede ser.
Tienes todo el derecho a desconfiar de aquellos que en los foros de internet se esfuerzan en contabilizar cuántos han conseguido plaza a tiempo completo en el célebre concurso y en resaltar el suceso todo lo que pueden. Seguramente están haciendo su trabajo... destinado a “orientarte” convenientemente.

Para finalizar, unas palabras de ánimo a quienes han resultado esta vez damnificados: los integrantes de las listas de expectativas. Hay un hecho que se impone, y es que, por unas u otras razones, muchos funcionarios dejarán de estar aquí en un periodo de tiempo no demasiado largo. Habrá que suplirlos con personal laboral; quizás no a todos, pero sí a muchos. Así pues, la mayoría de los que deseáis entrar no deberíais tardar mucho en conseguirlo. De una manera o de otra, por una vía o por otra.
Eso es lo previsible."

El absentismo laboral-II.

2009-02-27T17:30:00.008+01:00

La teoría del Sujeto Paciente.-

En un colectivo tan numeroso como el nuestro no cabe esperar la sorpresa de comportamientos muy alejados de los estándares de toda la población. En ese sentido, puesto que los trabajadores de Correos estamos hechos de la misma pasta que los demás, sería razonable que aquí se alcanzasen unos niveles de absentismo similares a los de otras grandes empresas públicas.
Las causas de que tal cosa no sucediera habría que buscarlas en cuestiones que pudiesen resultar diferenciadoras (organización, funcionamiento, estilo de dirección…), pero no en la naturaleza de los trabajadores, similar en todos los sitios equiparables y que no se puede cambiar de buenas a primeras.

La hipótesis de trabajo parece bastante razonable: Las causas de las elevadas cotas de absentismo que se alcanzan en Correos no están en los trabajadores, sino en su entorno de trabajo, que es determinado fundamentalmente por los directivos. Después, las personas reaccionan de una manera natural y previsible a unos estímulos que les vienen impuestos.
Podríamos decir que, tanto en el origen inicial del fenómeno como en las tareas encaminadas a su corrección, a los trabajadores de Correos nos correspondería el papel del sujeto pasivo; aquel que recibe la acción del verbo y no la ejecuta, tal y como nos enseñaban a conjugar en el colegio.

Sólo que no se terminan aquí las fatigas del pobre currela.
Un día la Dirección de la Casa se pone por objetivo el resolver este problema y, en lugar de dirigir su actuación contra las causas verdaderas, opta por el camino trillado de penalizar al trabajador de todas las maneras que se les ocurren. Hasta piden ayuda a los sindicatos y la obtienen, faltaría más.
De esta forma, los que ya padecían las consecuencias de unas determinadas políticas laborales y sindicales; los frustrados por la inseguridad jurídica reinante (si no estás conforme vete al Contencioso, ya resolverán dentro de cinco años y veremos cómo; mientras tanto ajo y agua); los desesperados que ven impotentes cómo sus derechos son reducidos a la nada por la arbitrariedad descarada y casi impune de cualquier cargo, carguillo o cargote; todo este poblado grupo de gente va a padecer, además, las consecuencias de las medidas adoptadas supuestamente para combatir el absentismo.
Amigo lector, me parece a mí que esta pobre gente ya no es que reciba la acción del verbo… es que las recibe todas. Es por eso que lo de “sujeto pasivo” se me ha quedado muy corto y he preferido llamarlo “sujeto paciente”, creyéndolo más certero.

Digo yo que las célebres medidas, por el tiempo que llevan aplicándose, ya tendrían que haber producido unas cuantas cosechas de excelentes resultados y ahora mismo deberíamos estar por debajo del tres o el cuatro por ciento de absentismo; todo ello adecuadamente publicitado en el Abrecartas, en las memorias anuales y en los discursos oficiales de nuestros dirigentes.
Pues no, por lo menos lo de la publicidad; no sacan el importante dato por ninguna parte. Si es que parece que siempre se les olvida.
¿No será que los resultados han sido un desastre, que era lo predecible?
Bueno, pues no pasa nada; en el próximo Convenio, si los imponderables no lo impiden, reeditarán el invento con más brío.

El absentismo laboral-I.

2009-02-26T00:42:00.009+01:00

Tipología del Directivo.-

Los directivos más cerriles del mundo empresarial consideran al trabajador de base como un pasivo al que se debe pagar la nómina a fin de mes.
Cuanto menos se le pague mejor; ello significa recursos que salen de la empresa, a la que sienten como suya aunque no hayan puesto nada en ella, aparte de su “talento”. Naturalmente, los beneficios producidos entre todos también los ven como suyos, ¿de quién mejor?
El panorama laboral no puede ser más que desastroso: El currante se siente completamente ajeno al proyecto empresarial y va a estirar el absentismo hasta donde pueda. No solamente el presencial, el de no ir al trabajo, sino también el de actitud, que le lleva a escaquearse, a inhibirse sin el menor remordimiento.
En última instancia, para conseguir que aquello medio-funcione se hará necesario gastar un dineral en latigueros.

Se arregló un poco subiendo hasta el siguiente peldaño en la escala evolutiva: El directivo que considera al trabajador como un activo listo para producir; al que conviene mantener en buenas condiciones para que produzca más y mejor… pero que no salga demasiado caro.
Son los que te dicen que el principal activo de la compañía eres TÚ, mientras compran a tus sindicatos para pastorearte más cómodamente en contra de tus intereses sin que rechistes. Sabrás que lo firmado por tus representantes legítimos que hayan merecido el calificativo de "responsables" goza del beneplácito de la crema de la sociedad, particularmente jueces, políticos y empresarios.
Funciona el modelo bastante mejor, pero sólo hasta donde alcanza el engaño. Seguramente por ello se dotan de buenos aparatos propagandísticos, tanto en la Dirección como en los sindicatos colaboradores.
Como es sabido, no se puede engañar a todo el mundo durante todo el tiempo, así que habrá siempre unas cifras de absentismo superiores a lo que sería razonable.

La cúspide evolutiva es el directivo americano (al menos americanófilo), que ve al trabajador como un socio que aporta su capital a la empresa; capital humano en este caso.
Si es consecuente le tratará como a tal socio; es decir, compartirá con él proyectos, objetivos, dedicación y también algunos reveses cuando los haya.
En este ambiente, que seguramente no has conocido hasta el momento, la implicación de los trabajadores difícilmente podría mejorarse, el absentismo tendería a situarse en las cotas de lo meramente estructural y el sueldo de los capataces se vería casi como un despilfarro.
Pero claro, that's America; o lo era, porque parece que últimamente las cosas no les funcionan del todo bien.

La jornada de treinta y cinco horas

2009-02-23T02:32:00.005+01:00

En la línea de los dos artículos anteriores, con la vista puesta en la negociación del III Convenio, hoy llega el turno de una vieja reivindicación: la jornada de treinta y cinco horas a la semana.
Soy consciente de que ha tenido muchos y poderosos detractores en diversos ámbitos, suficientes como para impedir que hasta ahora haya salido adelante. De hecho yo no me molestaría en plantearlo si no fuese por lo excepcional, en muchos aspectos, de este momento que nos toca vivir.
Parece que hay muchas cosas a las que tendremos que mirar con ojos nuevos, quizás también a esta cuestión y a sus diversas connotaciones.
Ya no son cuatro, las últimas previsiones apuntan a que llegaremos a la triste cota de los cinco millones de parados. No me parece descabellado proponer, en una situación tan particularmente grave como ésta, que la Administración absorba una parte de ese desempleo, precisamente apoyada en una reducción de la jornada laboral.

No parece oportuna la imposición a las empresas privadas, pero sí podría serlo el incentivar de alguna manera su adhesión a esta práctica.

Pero vayamos al caso de Correos.
Seguramente no sería fácil implementar esta medida en todos los departamentos sin perjuicio para las cuentas de la empresa. Tampoco en todos los niveles, pero con un poco de imaginación se puede ver algún aspecto en que resultaría probablemente beneficioso: Potenciar un turno de tarde; eso nos acercaría al gran objetivo que tenemos planteado como empresa, de ganar cuota de mercado en paquetería y bancarios. Cuando más eficaz puede resultar el reparto de la rentable paquetería B2C es por la tarde, porque es cuando el destinatario puede estar en su domicilio.
En bancarios, refiriéndonos a banca minorista, Bancorreos tendrá menos competencia cuando los demás bancos están cerrados; o sea, por la tarde. También es de suponer que Su Majestad el Cliente agradecería y valoraría el que se le dé la posibilidad de poder hacer una gestión fuera de su jornada laboral.

Doy por descontado que también hay argumentos en contra, pero mi objetivo no era subrayarlos, sino apoyar la jornada de treinta y cinco horas.

Si pedís, pudiera ser que se os diera.

2009-02-01T19:33:00.016+01:00

Embarcados, como en estos momentos estamos, en la negociación del III Convenio creo que resulta bastante oportuno discutir sobre las cuestiones que podrían acabar formando parte de su contenido.
Hoy me satisface traer aquí una sencilla medida anticrisis con la intención de contribuir a su difusión, a su discusión y perfeccionamiento, de que finalmente sea merecedora de atención y aprobación en la mesa de negociación.

Se trata de los préstamos empresariales a empleados, con tipos de interés bonificados, incluso nulos.

Señalaré, en primer lugar, que se trata de una medida claramente anticíclica en estos momentos. El trabajador suele tener lo bastante desarrollado el sentimiento solidario como para pulirse el préstamo sin tardar demasisado, con el consiguiente efecto benéfico sobre el consumo agregado. Aunque luego tenga que devolverlo poco a poco, eso será después y cabría esperar que para entonces lo peor de la crisis haya pasado ya.

Se ha constatado que el dinero inyectado al sistema para tratar de superar esta delicada situación se queda en el sumidero de la banca mal gestionada y no llega a las familias, perdiéndose por el camino bastante del potencial de esta medida.
He aquí una vía para soslayar a los bancos y llegar a una buena parte de los ciudadanos de a pie: A taves de las empresas solventes en que trabajan.

No se trataría de cargar a estas empresas con el coste de financiar los préstamos a sus empleados, sino de que reciban del Estado las ayudas necesarias para poder prestar sin que les resulte demasiado gravoso (hasta podría ser ligeramente beneficioso para que tengan algún aliciente).
En Correos ya se viene haciendo desde hace años, sería cuestión de potenciarlo aumentando la cuantía, de extenderlo a muchos más beneficiarios (recurriendo a campañas informativas si hace falta), de prolongar un poco la vida del prestamo.
Es una buena ocasión para sacar adelante una medida útil; sólo se requiere que el Estado apoye, que las empresas gestionen y que los trabajadores gasten.
No parece mucho.

Pedid y se os dará

2009-01-25T00:50:00.008+01:00

Se trata en este artículo de comentar una de las propuestas de la Plataforma Reivindicativa para la Negociación Colectiva: Una subida lineal de 300 Euros/mes.
Algunas organizaciones sindicales ajenas a la Plataforma han manifestado su intención de proponer aumentos de este tipo, así que hay bastantes posibilidades de que se trate el tema en alguna de las reuniones de la mesa negociadora.
Hay que empezar diciendo que las subidas lineales tienen la virtud de aminorar las diferencias relativas entre las retribuciones de los diferentes estamentos de una empresa y que, es obvio, las notan más los que menos cobran. Se puede decir que llevan un plus de beneficio social. Bienvenidas sean.
La pena es que hay unos límites, como en casi todo lo bueno; lo que viene a continuación es un intento de aproximación a ellos en el caso concreto de Correos.

De la memoria de 2007 (última publicada hasta el momento) tomaré dos datos por su interés para esta discusión:
La plantilla media durante ese año fue de 66.500 trabajadores en números redondos.
El beneficio de las actividades ordinarias fue de 103 millones de Euros antes de impuestos.

Una multiplicación de tres factores (300 X 12 X 66.500) nos indica que financiar la subida lineal pedida costaría unos 240 millones de Euros al año, sin contar otros gastos derivados, como podrían ser las cotizaciones a la Seguridad Social.
Cada cuál puede considerarlo mucho o poco, pero nótese el hecho cierto de que Correos estaría abocado a presentar pérdidas, de mantenerse el resto de las cifras de aquel año. Dada la situación económica del entorno, por muy optimista que se quiera ser, no se puede esperar mucho más, particularmente por el lado de los ingresos.

Cualquiera puede imaginarse la resistencia numantina de la Dirección a firmar una reivindicación que va a meter a la empresa en el pozo de los números rojos. Muy probablemente acarrearía el cese de los máximos responsables y tendríamos que soportar todo tipo palos en la rueda contra la puesta en práctica del supuesto logro.

Naturalmente, esta subida no se debe considerar aislada, es un punto más dentro de la tabla reivindicativa de la Plataforma. Pretendo decir que puede llegar a ser más viable o menos, por interacción con el resto de las peticiones. Me explico:
Los datos que se han expuesto no dan para plantear un aumento lineal que vaya mucho más allá de los cien Euros/mes y abrigar la esperanza realista de sacarlo adelante sin otras medidas complementarias y convincentes.
Una subida de 300 Euros/mes SÍ podría ser compatible con una plantilla de unos 60.000 trabajadores. Los cálculos tendrían una fundamentación parecida a la anterior y aburriría mucho el repetirlos.
Como tampoco es cuestión de pedir ERE’s o similares, quedaría la posibilidad de potenciar la salida no traumática de personal; es decir, excedencias voluntarias incentivadas a gran escala, reducciones voluntarias de jornada, prejubilaciones, facilidades de todo tipo a los funcionarios que deseen abandonar Correos y todas las demás que vayan en esa línea y a mí no se me ocurren.

En definitiva, yo no veo mal la subida lineal, pero es peligroso que sea brusca; debe ir acompañada de medidas que aligeren de alguna manera la plantilla.
Tampoco se debe perder de vista la evolución de la cuenta de resultados de la empresa porque allí se determina el límite de lo conseguible. Sobrepasarlo puede equivaler a luchar contra los molinos de viento.

La exención del IVA a los servicios postales

2008-12-29T00:17:00.008+01:00

Cuando se empezó a aplicar este impuesto en Europa -años 70- no hubo mayor inconveniente en declarar exentos a los servicios postales. En aquella época lo habitual era que se prestasen en régimen de monopolio estatal; se trataba de uno más de los servicios públicos, financiados con fondos públicos y exentos de la mayoría de los impuestos.
Por otro lado, al no existir competencia, poca distorsión podría provocarse con tal práctica en el funcionamiento del mercado.
A medida que se van incorporando compañías privadas a la industria, ambos supuestos (fondos públicos y no competencia) dejan gradualmente de cumplirse y la justificación teórica de la exención se deteriora; en respuesta la Comisión Europea la ha puesto en su punto de mira y los Estados miermbros la van retirando, aunque sea parcialmente, en sus respectivas zonas de influencia.

A la hora de establecer la exención se plantearon dos posibilidades:
1) Otorgársela a un operador para todas o sólo algunas de sus actividades.
2) Declarar exentos algunos servicios postales, al margen de quién los prestase.
Aquí se optó por la primera solución y funcionó hasta 2006, momento en que se recortó el ámbito de su aplicación hasta los servicios reservados al prestador del Servicio Postal Universal.

¿Supone este privilegio un beneficio sustancial para Correos, una ventaja competitiva importante?

Exento de IVA quiere decir que no se puede aplicar el impuesto en las ventas a clientes y tampoco deducir lo que se hubiese pagado en las compras. Sólo eso, lo cuál no evitará el tener que pagarlo a proveedores ni impedirá incluirlo en el precio a clientes, aunque en este caso no sea en concepto de IVA. No se refiere al flujo de dinero: a los pagos y los cobros que se hagan en la realidad.

En los suministros que los operadores postales adquieren a terceros, todos soportarán el IVA sin diferencia ninguna entre ellos y todos deberán considerarlo a la hora de calcular sus precios de venta; unos porque la ley así lo establece, aunque para ellos no suponga un coste, ya que lo desgravan; los otros porque para ellos sí es un coste y, si no lo repercuren, dañarán sus márgenes de beneficio.
Hasta aquí no hay ventajas competitivas para nadie.
De todas formas, si hubiese alguna diferencia no debería tener demasiada repercusión porque, con el modelo de negocio tradicional de estas empresas, las partidas de compras con IVA suelen ser comparativamente pequeñas: no hay materias primas a transformar ni mercancías que comercializar, aunque este panorama puede que no tarde mucho tiempo en cambiar.

Mediante su actividad industrial todos le dan un valor al servicio que venden y solamente al exento le está permitido no gravar a sus clientes con el impuesto sobre ese valor añadido. Este privilegio le permitiría, en principio, vender más barato que un competidor no exento o vender al mismo precio con mayor beneficio. Se puede entender que resultará favorecido por ese motivo y también que se distorsionará el libre mercado porque, indirectamente, se incentiva a los clientes a comerciar con el proveedor positivamente discriminado.

Refiriéndonos a los sectores no reservado y en libre concurrencia, sucederá realmente esta distorsión cuando los clientes respondan apreciablemente al estímulo, que no es en todos los casos: habría que descartar a los clientes-empresa sujetos al impuesto, porque tienen derecho a deducir el IVA de sus compras y para ellos es casi indiferente pagar más barato sin IVA o más caro con IVA deducible. Esto no sería relevante a la hora de elegir a su proveedor de servicios postales.
Téngase en cuenta que son estos clientes los generadores de la mayor parte del negocio postal, quizá no tanto en volumen de envíos como en valor.
Solamente es clara la ventaja competitiva en las relaciones con los clientes que no pueden desgravar el impuesto: los consumidores finales, la Administración y las entidades financieras por su régimen impositivo peculiar.

Aplicar el IVA en el sector reservado no debería tener demasiada incidencia porque los precios de venta están dirigidos por el Poder político, con la autolimitación de no deteriorar el equilibrio financiero del operador. Si lo están haciendo bien, para seguir haciéndolo igual de bien, tendrían que trasladar íntegramente el impuesto a precios y lo único que sucedería es que una parte de la demanda se perdería o se desplazaría hacia otros servicios no reservados, repartiéndose entre los diferentes operadores, aproximadamente, en proporción a sus respectivas cuotas de mercado.

El resumen final, la respuesta a la pregunta formulada al principio de este artículo, podría ser que no es para tanto; que la aplicación del IVA a todos los servicios postales puede tener alguna incidencia negativa para Correos, pero no demasiado importante. De hecho, hace tres años que se amplió el ámbito de aplicación y no se perciben por ningún lado las consecuencias supuestamente desastrosas de aquel hecho.

¡¡FELICES FIESTAS!!

2008-12-24T02:06:00.005+01:00

Con mis mejores deseos para vosotros, amables lectores, en unas fiestas que esta vez se presentan bastante sombrías.
No estoy muy seguro de que, a pesar de la festividad, debamos sustraernos a la angustia de más de tres millones de parados y de otros seis o siete millones de personas que dependen económicamente de ellos. Sólo en nuestro país.
¿No es demasiado sufrimiento a nuestro alrededor?

Bien mirado, puede que los trabajadores de Correos no tengamos derecho a ser pesimistas; nosotros no sentimos amenazado nuestro medio de vida, nuestro puesto de trabajo.

Bueno, sobreponiéndome a mis dudas y a la quiebra de más de un mito, quiero desearos de todo corazón unas felices navidades.

¿Bailamos?

http://es.youtube.com/watch?v=LX1fiE0U1qA
.

Comentarios al comunicado de CCOO, ante el relevo en la Presidencia de Correos

2008-11-01T14:41:00.016+01:00

Interesante comunicado de Comisiones, a raiz del acontecimiento que se indica, que bien se merece el ser leído y comentado.

http://rapidshare.com/files/159863248/COMUNICADO_CESE_PRESIDENTE_CORREOS.pdf.html

El procedimiento ha consistido en tomar un amplio trozo, procurando respetar el verdadero sentido original, transcribirlo entrecomillado y comentar a continuación.
Éste es el resultado:

"El Consejo de Administración de Correos celebrado hoy viernes, 31 de octubre, ha hecho
público el cese del actual Presidente de Correos, José Damián Santigo Martín. Que suceda
ocho meses despúes de iniciada la legislatura, acortando así el trayecto de lo que haya que
desarrollar en la actual, es un claro síntoma de que “lo postal” sigue siendo un elemento de
segunda categoría en la agenda política del Gobierno y sus recientes planes de acción para
afrontar la actual crisis."

Empieza el comunicado en la línea habitual de este sindicato: Exagerando, distorsionando las cosas para hacer ver que significan lo que ellos previamente querían decir; es decir, intentando manipular sin demasiadas contemplaciones.
Teniendo en cuenta que las elecciones fueron en Marzo, los tiempos necesarios (lógicos y humanos) para la toma de posesión y aterrizaje de los ejecutivos de primer nivel y los siguientes y que el nombramiento del nuevo presidente se ha producido en Octubre, resulta que el plazo transcurrido tiene la apariencia más normal del mundo.
Es posible que "lo postal" no tenga un interés primordial para el Gobierno, pero desde luego no se deduce de ahí si uno lo observa con un poco de rigor.

"Se cierra una “legislatura” postal que, en el ámbito de las decisiones políticas, presenta un
balance con características propias, contradictorio y, cuando menos, peculiar: decisiones
extremas, descoordinadas y arriesgadas, que han convivido con la inexplicable ausencia de
otras absolutamente necesarias y que no se han tomado, lo que, en conjunto, han reflejado
una clamorosa falta de MODELO POSTAL."

Es lamentable, una vez más, la falta de rigor.
Como no indican cuáles son esas medidas adoptadas indebidamente (según ellos) ni cuáles son las imperdonablemente olvidadas, sucede que lo que refleja la nada es NADA. Lo que están exigiendo al lector es que haga un acto de fe y se lo crea porque sí.

"Que durante cuatro años se haya parcheado la
Ley Postal sin que se propusiera ninguna alternativa integral sobre la mesa evidencia la
errática acción “postal” del Gobierno. Seguro que, en ello, el Presidente saliente ha podido
hacer algo más por trasladar esta realidad a los Ministerios, y los Ministerios bastante menos
sin contar con el Presidente."

En toda Europa no se ha legislado mucho más en esa dirección. En todos los países se han ido modificando las respectivas transposiciones iniciales de la Directiva Postal del 97, pero no se han hecho segundas leyes postales. Es lo que ha sucedido aquí.
En ese sentido se podría deducir que el Gobierno español no lo tiene más claro que los demás, pero tampoco menos.

"Una acción de gobierno desarrollada por los Ministerios competentes, en bicefalia
insostenible –Fomento como regulador, Economía y Hacienda como propietario-, que,
por ejemplo, ha jugado un inédito papel en el debate de la nueva Directiva Postal, en el que
todos los Gobiernos de la Unión, sin excepción alguna, han apostado claramente por la
defensa de sus respectivos operadores, y que en nuestro caso ha supuesto una equívoca
posición –ni a favor ni en contra de las tesis más liberalizadoras- que, cuando menos, no va a
beneficiar a Correos de cara a 2011."

Ciertamente, en todos los Estados miembros se ha apostado por la defensa de sus respectivos operadores (lo contrario no andaría muy sobrado de lógica); pero, aunque los Sres. de Comisiones parece que no se han dado cuenta, eso implica apoyar la agilización del proceso de liberalización del sector, en algunos casos, y su ralentización en otros; dependiendo fundamentalñmente de lo bien o mal preparado para el futuro que se encuentre su operador. Es perfectamente comprensible que la postura de un Estado vaya evolucionando a tenor de la posición de su operador en el concierto global.

"A ello hay que sumar las reformas emprendidas a lo largo de estos últimos cuatro años,
impulsadas por Economía y Hacienda y desarrolladas sin resistencia por Fomento, con
especial intensidad desde 2006, que, aun en estado latente, siguen siendo un detonante con
una cuenta atrás cuya duración desconocemos: acceso a la red postal (de Unipost, pero
también de Deutsche Post, de La Poste francesa o de cualquier otro operador que mire con
buenos ojos el mercado postal español), aplicación innecesaria del IVA, apertura de todos los
contratos con la Administración o un nuevo regulador que parece estar esperando para su
constitución a que el círculo de las reformas se haya cerrrado…son toda la “política postal” con
la que Correos ha contado hasta el momento. A nadie ha extrañado que los operadores
privados alabaran sin rubor la “buena política postal” de Fomento. Faltaría más con lo que se
han llevado."

Esto es pura demagogia.
El proceso liberalizador, que Comisiones ha defendido desde el principio, conlleva todo eso y se sabía.
No es limpio alabar la supuesta ganancia de eficiencia derivada de la liberalización, y el supuesto beneficio social a conseguir, y simultáneamente quejarse de los inconvenientes de la apertura de la red postal; inconvenientes no demostrados y difícilmente demostrables porque donde lleva muchos años funcionando controladamente (Francia, EEUU, Reino Unido), resulta que ha terminado siendo un excelente negocio para todos, incluyendo al titular de la red. Nada que ver con la negra ruina que nos pronostican estos Sres. sindicalistas. Ahora sí, antes no.

"Y frente a un haber más que dudoso, un deber preocupante que ha lastrado el
posicionamiento de Correos ante el nuevo horizonte de la definitiva apertura de los mercados y
Correos y el Sector Postal sigue sin ser una prioridad en la hoja de ruta del Gobierno
que ha abandonado cualquier indicio de apoyo a un proyecto postal en condiciones para
nuestro país– apoyo que sí están recibiendo el resto de operadores nacionales, que van a ser
los protagonistas del mapa postal europeo a partir de enero de 2011. Muestra de ello, la
reticencia del Gobierno ante cualquier replanteamiento del actual sistema de financiación,
insuficiente y que, por si ello fuera poco, ha venido recortando, año tras año, y de manera
acusada en los presupuestos para 2009, la escuálida aportación del Estado para financiar un
servico público altamente deficitario en buena parte del territorio."

Una de las mayores debilidades de Correos ante el nuevo horizonte es su escasa expansión internacional.
Inicialmente eso sí podría ponerse en el debe de la gestión del anterior equipo y sus mentores políticos.
Pero la suerte es caprichosa, puede suceder que a quien compró hace dos o tres años -cuando todo era bastante más caro y parecía más rentable- le ponga en serias dificultades la tremenda sacudida económica que estamos viviendo, cosa de la que se ha librado quien se quedó al margen de la euforia compradora y ahora está en una buena posición; es decir, puede suceder que a quien lo hizo bien le salga mal y quien no hizo nada salga reforzado.
Echar culpas al no replanteamiento del actual sistema de financiación indica no haber leído bien la tercera Directiva. Ese mecanismo de financiación del Servicio Postal Universal ha sido declarado "non grato" y tiene menos futuro que los funcionarios en Correos. Cualquier replanteamiento tiene todas probabilidades de terminar en recortes.

"La única isla en esta legislatura, y ya es un consuelo, la ha constituido un marco de
negociación colectiva que ha permitido aislar nuestro marco interno de ese contexto
claramente negativo, si no hostil. Una parte importante de ello hay que incluirlo en el haber
del Presidente saliente que, pese a las presiones políticas de dentro y de fuera, hizo posible la
firma con CCOO de un Convenio para laborales y un Acuerdo para funcionarios que han
supuesto la consolidación de 20.000 empleos, incrementos salariales con una media de casi el
6% anual, un impulso a la carrera profesional y a la promoción interna por encima de la de la
Administración del Estado, que ha validado la movilidad interministerial y que ha normalizado
un sistema de provisión único. Sin este impulso nacido desde la concertación empresasindicatos
hubiera sido imposible abordar el conjunto de mejoras laborales, siempre
insuficientes pero de indudable valor. Hasta el punto que los casi 70.000 trabajadores de
Correos difícilmente van a contemplar la posibilidad de renunciar a ellas. "

La actuación del anterior equipo en cuanto a sus relaciones con los sindicatos presenta bastantes más sombras que luces. El estilo de la Sra. Bretos, aparte de perverso, no ha funcionado bien. De hecho hace tiempo que ya no está con nosotros.
Por decirlo de una manera coloquial: Se han pasado tres pueblos "concertando", se les ha ido la mano, y han acabado destrozado una buena parte del sindicalismo de Correos.
Si se piensa continuar en la misma línea seguiremos con:
--Un estatuto de funcionarios que ni siquiera ha entrado en vigor (¿Cómo es posible que pretendáis vender eso como un éxito?)
--Un Convenio, uno de cuyos capítulos estrella es el nuevo sistema de acceso, y que ha propiciado la debacle organizativa de los veranos, amén de injusticias, agravios y malestar en unos colectivos y en otros. Tanto es así, que todo el mundo tiene in mente el retocar esta apartado en el esperanzador III Convenio.
--Una promoción interna ínfima, comparada con la de la AGE, y arrancada, en buena medida, gracias al clamor general del personal (¡Nueve años prácticamente sin una convocatoria, para un colectivo de unos 35.000 funcionarios!)
--Unas subidas salarialas de tan baja calidad como el empleo supuestamente consolidado.

"En un contexto económico y regulatorio difícil como nunca, la decisión de la futura
presidencia de Correos para hacerse oir en los ámbitos pertinentes y la capacidad de éstos
para escuchar van a contar mucho, y deberían ponerse en marcha cuanto antes. Correos, la
empresa con mayor plantilla y con la mayor red de atención al público de nuestro país, a dos
años de la liberalización completa del mercado, no puede seguir recibiendo un tratamiento
“político” injustificado y soportando la volatilidad de sus gestores (tres Presidentes en los
últimos ocho años y no se sabe cuántos en los últimos veinte), lo que imposibilita el desarrollo
de cualquier estrategia a largo plazo (lo que no ocurre en otras empresas)."

En algo tendríamos que estar de acuerdo, ¿no?

"Una estrategia que debería venir marcada, con más motivo que en anteriores etapas, por el
contexto empresarial y normativo de nuestro sector, que no por los cambios o ciclos políticos."

Como todo el mundo sabe, el contexto normativo viene determinado por el ciclo político. Una buena parte del empresarial también, indirectamente, porque tiene la obligación de adaptarse a la norma. No os columpiéis.

"En definitiva, y como siempre, CCOO confía nuevamente –y con ese norte vamos a trabajar,
también como siempre- en que la política no ahogue la gestión. Porque el futuro de
Correos, del servicio público que presta y de sus 70.000 empleos dependerán del acierto de
la segunda, si la política ayuda y no lo impide."

El concepto de Servicio público hace tiempo que ha sido sustituído, en este contexto, por el de Servicio universal; y eso con las firmas requeridas y con el apoyo entusiasta de CCOO desde hace más de una década. Sean Vds. consecuentes.

Para después de la tormenta

2008-10-25T17:50:00.011+02:00

...

http://es.youtube.com/watch?v=btkM7gkoLjY

...
.

...
El que nunca se ha reído de sí mismo

no sabe todo lo que se pierde.

Multinacionalizarse con garbo

2008-10-17T20:00:00.005+02:00

Es impensable que el terremoto económico-financiero, que ha removido hasta los cimientos del sistema en los últimos tiempos, pase de puntillas por el sector postal. Aquí también se ha vivido una etapa de furor comprador. La lista de las adquisiciones de empresas del ramo en los últimos años nada tiene que envidiar a aquella célebre de los reyes godos.
Hay una serie de grandes operadores que han optado por las compras para expandirse, para ganar todavía más tamaño. Ejemplos paradigmáticos son TNT y Deustche Post, emulados más recientemente por los operadores de referencia suizo, austriaco y los nórdicos.
No es el caso de Correos, que ha tomado el camino de la colaboración entre empresas para tratar de aumentar su presencia en el mundo; sea porque ha querido hacerse precisamente de esa manera o bien porque de otra no se ha podido.
Habría que ver las cuentas de aquellos insaciables compradores que se iban a comer el mundo postal con patatas fritas; habría que ver cómo están ahora sus balances. Se comprende que para una buena parte del pago debieron recurrir a financiación ajena y habría que ver las garantías que ofrecieron en su momento.
Quien tenga detrás la tutela del Estado no debería pasar por grandes agobios, pero los que ya sean sociedades privadas pueden verse en dificultades a medida que vayan venciendo aquellos créditos y la rentabilidad de lo que se pagó a precio de oro no responda del todo a las expectativas generadas en momentos mucho más optimistas que el presente.
En todo caso, el mercadillo mundial de empresas postales no puede ser ajeno a lo que está pasando, la demanda debería de haberse resentido y eso tiene que notarse en los precios. Siendo así, podría ser ésta una buena ocasión para que haga sus deberes una empresa envidiablemente saneada como nos dicen que es Correos; me refiero a los de la asignatura pendiente de Multinacionalizarse (en el caso de que tal palabra existiera).

“Es el momento de los fuertes”
Decía el Sr. Botín, que de tonto no debe tener un pelo.
Yo no soy banquero ni de derechas; no es que me haga mucha ilusión darle la razón, pero en este caso puede que tenga bastante; su banco ha actuado en consecuencia comprando lo que le ha venido bien, sin demasiado ruido, a precios muy tentadores.
¿Por qué no Correos?
Ciertamente, aún somos una empresa de capital público y eso levanta ampollas a la hora de comprar en el extranjero, pero no es un obstáculo insalvable en bastantes sitios interesantes.
¿Hay o no hay músculo financiero?

Ha sido un placer.

2008-10-11T22:45:00.007+02:00

Vale, pues estoy agradecida a quienes se han molestado en leerme, he notado que algo sí. Tampoco es que yo sintiese que estuviese haciendo nada especial. Llegó el momento de retirarme. Por si alguien siente satisfacción de no verme, ya lo ha conseguido... Me despido yo. También decir (y sé por que lo hago) que yo no he ido de víctima...A mi se me ofreció participar activamente aquí y lo hice con gusto. Pero pasan cosas que una no puede controlar, eso es todo.

Sí, era una "despedida" de correos
Sí, CCOO,CSIF Y UGT me-nos destrozaron vida laboral.
Sí, resultaba cansina para algunos...

y básicamente lo que he denunciado lo mantengo

Hay cosas que se me escapan de las manos...Quizás, alguien mas inteligente que yo se entera y tenga la suerte de que un día me lo diga. Yo no me he enterado, parece que soy muy torpe para estas cosas...

Seguro que a partir de ahora el blog volverá a ser lo que era en su esencia "la diligencia postal"

Un beso.

Haries.

La estupidez

2008-10-11T09:28:00.004+02:00

Todos en algún momento podemos serlo. Aquí muestra a quienes parece que hacen de ello su "profesión"

"Con la sonrisa en los labios, como si hiciese la cosa más natural del mundo, el estúpido aparecerá de improviso para echar a perder tus planes, destruir tu paz, complicarte la vida y el trabajo, hacerte perder dinero, tiempo, buen humor, apetito, productividad, y todo esto sin malicia, sin remordimientos y sin razón. Estúpidamente".

http://www.personal.able.es/cm.perez/estupidezhumana.htm

La estupidez no está reñida con la cultura ni ciertos estatus sociales, Se tiene, o no se tiene.

No hay mas que observar el mundo político,laboral y un largo etcétera...

>Haries<

2008-10-07T00:11:00.001+02:00

Sólo imagínatelo...

http://www.youtube.com/watch?v=I7VTjE81N5Y&feature=related

Existe la suerte ?

2008-10-04T21:31:00.008+02:00

Se me ocurre hablar de la suerte, porque se la deseé a un amigo pero es que en realidad ¡yo no creo en ella! Se suele decir como rutina. Cuando le deseamos lo mejor para alguien, solemos recurrir a esta palabra

Aunque en la suerte interviene un factor de casualidad, en realidad nuestra mala o buena fortuna depende de nosotros mismos.

¿Qué es la suerte?

Casualidad, dicen algunos. Nacer con o sin estrella, dicen otros. Algo que está escrito para cada persona, se opina también.

Cualquiera que sea la respuesta, lo cierto es que todos tendemos a pensar en la suerte (buena o mala) como algo que está fuera de nuestro control.

Caemos en supersticiones?. Hay quien ni pagándole pasa por debajo de una escalera, o que vuelve a su casa y se mete en cama cuando un gato negro se le cruza en su camino...

Siempre que algo sale mal, existe una razón para ello. Y la gran mayoría de las veces, esa razón tiene su explicación en algún error que cometimos. Desde luego, no podemos negar que existen cosas inevitables, pero aquí interviene la ley de probabilidades, y no algún extraño conjuro del negro destino cruel.

¿Y qué pasa con la buena suerte? Así como en el caso de la mala suerte, en que nuestras acciones se conjugaron de mala manera con la ley de probabilidades y la casualidad, cuando las cosas salen bien, es porque hicimos lo que teníamos que hacer, en la forma correcta y en el momento adecuado.

¿Por qué hay personas que tienen mejor suerte que otras? Quizás porque tienen una buena actitud, lo que se suele decir "tener estrella" que no es mas que ser positivo

*
En realidad tener o no tener suerte no existe, las cosas pasan para todos igual , a veces buenas , a veces malas e incluso muy malas. Sólo se trata de nuestra actitud ante la vida y en como lo afrontemos

Pensar positivamente

Olvidarse de un pasado

Aceptar tus errores

Aprovechar las oportunidades.

*
"Te deseo suerte", lo cambio por "Te deseo lo mejor..."

Pensando en positivo y ¡con música!

http://www.youtube.com/watch?v=if1wVeaZvUw&feature=related

>Haries<

Esto no es lo que era

2008-09-30T10:40:00.001+02:00

El escenario económico está cambiando dramáticamente. No tendría nada de extraño que este hecho se llevase por delante muchos proyectos en el sector postal.
Por ejemplo:
¿Es viable la salida a bolsa de los operadores europeos?
Pues ya no tanto como lo era hace un año; una pena para los mandatarios franceses, ahora que La Poste se había arrancado por bulerías...

Las previsiones de ventas, ingresos y beneficios no podrán ser las que eran, si se quiere ser realista. Sirvan como ejemplo las cifras de los americanos de USPS; allí la crisis se manifestó un poco antes y ha habido más tiempo para sentir sus efectos.
Pues bien, los resultados que ha presentado esta compañía en su tercer trimestre del ejercicio 2.008 son bastante peores que los de hace un año, incluyendo unas pérdidas de 1.100 millones de dólares.

¿Sigue siendo interesante la liberalización del sector postal en Europa?
Menos que antes; refiriéndome a la real, a la que hay o no hay en los mercados, no tanto a la que se dibuje en el BOE o en el DOCE.
El proceso acabará en éxito para la sociedad si se consolida la apertura a la competencia, y para que haya tal, es necesaria la concurrencia de operadores.
Bueno, y ¿quién va a invertir en el mercado de la correspondencia, con la que está cayendo? ¿Quién será capaz de encontrar un banco que le financie la creación de otra red postal paralela?, por ejemplo.

El frenético proceso de concentración de empresas que hemos visto en los últimos años tenderá a ralentizarse, y mucho; salvo lo que pudiera hacerse vía intercambio de acciones o de operaciones de poca envergadura que no necesiten de mucha financiacición ajena. No se puede decir que esto sea un paso atrás, pero tampoco lo es hacia delante porque el adquirir una cierta masa crítica era, para muchos, un objetivo previo a la liberalización.

¿Y Correos?
De entrada sufrirá, aunque no tanto como en otros sectores, los efectos del estancamiento económico en sus ingresos. En correspondencia habrá que pensar en racionalizar costes y aquí los de personal suelen pagar el pato, aunque sólo sea porque son los más cuantiosos y es de donde hay, de donde se puede sacar . Eso son muy malas noticias para los negociadores del nuevo convenio. Y para todos, claro.

Si esta situación se prolonga en el tiempo, el daño económico podría llegar a ser muy importante y aumentaría la probabilidad de que se llegase a 2.011 con más de uno sin haber hecho los deberes completamente.
¿Qué podría pasar en ese caso?
Pues no sería descartable un nuevo aplazamiento de la total apertura del mercado postal.

2008-09-28T13:27:00.005+02:00

http://es.youtube.com/watch?v=xXBoXIgWyis&feature=related

Dedicado a los lectores de este blog para una buena tarde de domingo.

Relajado y feliz.

En el mas absoluto abandono...

>haries<

una tarde de otoño...

2008-09-23T18:13:00.005+02:00

http://es.youtube.com/watch?v=RTf46Q3EV-c&feature=related

Dedicada para una tarde de pocas ideas...

Es un día más!

Es un día más, deliberado gasto!
Otro, en el que no llueven mis ganas de soñar
Donde lo onírico ha desplazado su presencia
Y solo me busca durante noches largas de calma etérea
Que tierna espera de linda almohada
De pulmones que son besos y sedas que mecen danzas.
Nunca debería ser uno más
Cada día vence la insensatez de ser único
Y balancea su esfera en búsqueda de eternidad
Aunque sea sólo por altiva espera
Pasea en continuo orgullo de ser El hijo del único Dios presente: el tiempo
Virtuoso del momento, nos agita en continuo sonajero
Arrastrando a las masas al boceto
De esta sociedad esclava de sus dedos.
Y muele la conciencia perversa
Que lo anula en busca de su propia paz,
Sin poder evitar varar en los puertos de lo efímero.

No recuerdo el nombre del autor

>haries<

En tierra de lobos...

2008-09-17T21:47:00.006+02:00

>*<

El día 20 de enero de 1977, mientras hacia el recorrido entre dos aldeas del monte Epiro, el cartero rural Achilles Samaros fue rodeado por una manada de seis lobos hambrientos. En el mismo momento en que iba a ser atacado por las fieras se le ocurrió la idea salvadora: tomó el cuerno especial que forma parte del equipo de los carteros rurales griegos, y con el que anuncian su llegada en el campo y las aldeas comenzó a hacer sonar las notas oficiosas que resonaron por el aire helado de la montaña. Los lobos empinaron las orejas, se quedaron quietos durante un momento y después se alejaron de allí sin haber tocado un solo pelo del cartero.

¿Confirma este suceso verídico el antiguo proverbio alemán que dice que " hay que aullar con los lobos"...si se desea escapar sano y salvo cuando uno se ve en peligro de ser atacado y devorado por esas fieras que tan peligrosas resultan cuando, hambrientas, se lanzan a cazar en manada?.

>*<

A los carteros , esos de toda la vida que parece que con su presencia hacen que el trabajo de los contratados parezca un poco mas digno...

Se la dedico

http://es.youtube.com/watch?v=WZXM2eq46_s&feature=related

->Haries<-

Curiosidades...

2008-09-15T19:50:00.015+02:00

->Entre el infierno y el frío<-

>*<

Dice una SABIA y antigua leyenda china, que un discípulo preguntó a su Maestro: - ¿Cuál es la diferencia entre el cielo y el infierno?. El Maestro le respondió: es muy pequeña, sin embargo tiene grandes consecuencias. Ven, te mostraré el infierno. Entraron en un inmenso sitio donde un grupo de personas estaba sentadas alrededor de un gran recipiente con arroz, todos estaban hambrientos y desesperados, cada uno tenía una cuchara atorada fijamente en el brazo desde su extremo, y que llegaba hasta la olla. Pero cada cuchara tenía un mango tan largo que no podían llevársela a la boca. La desesperación y el sufrimiento eran terribles. Ven, dijo el Maestro después de un rato, ahora te mostraré el cielo.

Entraron en otro lugar, idéntico al primero; con la olla de arroz, el grupo de gente, y las mismas cucharas largas, pero allí todos estaban felices y bien alimentados. - No comprendo dijo el discípulo, ¿Por qué están tan felices aquí, mientras son desgraciados en la otra habitación si todo es lo mismo? El Maestro sonrió.¡Ah... ¿no te has dado cuenta? Como las cucharas tienen los mangos muy largos, no les permite llevar la comida a su propia boca, pero aquí han aprendido a alimentarse unos a otros. Beneficio común, trabajo común... ¿Tan complicadas son las cosas que no vemos el beneficio común, que en definitiva es nuestro beneficio...?

->Haries<-

Eres feliz en tu trabajo ?

2008-09-14T10:05:00.009+02:00

Dónde está aquel feliz....?

>*<

...?

*
Comencemos por la hostilidad...
*
Consiste en una serie de expresiones verbales, gestos y conductas descalificatorios y degradantes, cuyo contenido está orientado a generar daño emocional, incluso físico. Tener un comportamiento antipático y despreciativo de tipo odioso. Hacer la vida insoportable a una persona, también puede ser a un colectivo. Es una conducta abusiva del poder.

*
Qué ocurre cuando la hostilidad existe en tu puesto de trabajo? puedes ser productivo? Puede una empresa ser PRODUCTIVA cuando crea hostilidad y machaca a sus empleados al mínimo error? Error tal vez creado al NO proporcionar los medios adecuados?
*
Jefes obsesionados-machacados por conseguir objetivos...¿qué genera ?: Incumplimiento de horarios (trabajo a destajo) intolerancia, miedo, discriminación...
Jefecillos que se creen que la empresa es su "hogar" Hacen y deshacen...Y un largo etcétera..

¿Dónde está la motivación ?

Se puede trabajar y rendir así ?

Consecuencias: Bajas por depresión, por malestar físico, o incluso, los mas "espabilados" se la "inventan" por no aguantar día a día a su odioso jefe.

Sin un buen clima laboral no puede haber motivación, no se puede ser creativo. No se trabaja.

>Haries<

Complemento circunstancial

2008-09-11T22:15:00.009+02:00

Viendo el anterior tema de Haries da un poco más de lástima dormir sólo; mejor con un poco de música, que es lo que se le podría añadir.

Para dejarte acompañar:

http://www.youtube.com/watch?v=xyDrWO-ZqLM

.

dormir...

2008-09-09T22:25:00.005+02:00

>>*<<

¡Yo lo que tengo, amigo, es un profundo deseo de dormir!...

¿Sabes?: el sueño es un estado de divinidad.

El que duerme es un dios...

Yo lo que tengo, amigo, es gran deseo de dormir.

El sueño es en la vida el solo mundo nuestro,

pues la vigilia nos sumerge en la ilusión común,

en el océano de la llamada «Realidad».

Despiertos vemos todos lo mismo:

vemos la tierra, el agua, el aire, el fuego, las criaturas efímeras...

Dormidos cada uno está en su mundo, en su exclusivo mundo:

hermético, cerrado a ajenos ojos, a ajenas almas;

cada mente hila su propio ensueño (o su verdad: ¡quién sabe!)

Ni el ser más adorado

puede entrar con nosotros por la puerta de nuestro sueño.

Ni la esposa misma que comparte tu lecho

y te oye dialogar con los fantasmas

que surcan por tu espíritu mientras duermes,

podría, aun cuando lo ansiara, traspasar los umbrales de ese mundo,

de tu mundo mirífico de sombras.

¡Oh, bienaventurados los que duermen!

Para ellos se extingue cada noche,

con todo su dolor el universo que diariamente crea nuestro espíritu.

Al apagar su luz se apaga el cosmos.

El castigo mayor es la vigilia:

el insomnio es destierro del mejor paraiso

Nadie, ni el más feliz, restar querría horas al sueño para ser dichoso

Ni la mujer amada vale lo que un dormir manso y sereno

en los brazos de Aquel que nos sugiere santas inspiraciones. ..

«El día es de los hombres; mas la noche, de los dioses»,

decian los antíguos

No turbes, pues, mi paz con tus discursos, amigo:

mucho sabes; pero mi sueño sabe más...

¡Aléjate! No quiero gloria ni heredad ninguna:

yo lo que tengo, amigo, es un profundo deseo de dormir...

>>>>>>>*<<<<<<<<

Amado Nervo

>*<

Poema

2008-09-08T22:39:00.005+02:00

>>*<<

http://www.cervantesvirtual.com/portal/poesia/verfoto.formato?foto=/portal/poesia/muniz/tregua1.gif&autor=Angelina+Mu%F1iz-Huberman&texto=tregua&ref=13830&enlace=muniz

> <

2008-09-07T11:53:00.005+02:00

>*<

http://www.youtube.com/watch?v=AOHJ-nShGfw&feature=related

2008-09-05T20:53:00.008+02:00

¿¿¿¿ ... ????

* El esperpento es un estilo literario creado y denominado así por Ramón María del Valle-Inclán, y que se caracteriza por la exposición del cuerpo feo desnudo ante los ojos de la literatura, y de la violencia verbal, los detalles grotescos y extravagantes, y una visión amarga y degradada de la realidad, todo ello puesto al servicio de una implícita intención crítica de la sociedad española de su tiempo. Como afirmó Valle-Inclán en Luces de Bohemia (obra representativa del estilo y donde este es definido), "el sentido trágico de la vida española sólo puede ofrecerse con una estética sistemáticamente deformada". Esta técnica se empleó también en la trilogía Martes de Carnaval y tiene sus precedentes en Quevedo y Francisco de Goya. Algunas de sus características son:
Lo grotesco como forma de expresión:
la degradación de los personajes.
la reificación o cosificación de los personajes, reducidos a mero signo o a muñecos.
la animalización o fusión de formas humanas y animales
la literaturización del lenguaje coloquial, frecuentemente investido de todo tipo de intertextualidades.
el abuso del contraste
la mezcla de mundo real y de pesadilla
la distorsión de la escena exterior
La deformación sistemática de la realidad:
la apariencia de burla y caricatura de la realidad
el significado profundo, semi transparente, cargado de crítica e intención satírica que constituye la auténtica lección moral
La presencia de la muerte como personaje fundamental.

>Haries<

El esperpento laboral...

2008-09-04T16:18:00.010+02:00

>>>*<<< >>>*<<< >>>*<<< >>>*<<<

La prepotencia e injusticia construye mounstruos

Trabajé en correos cinco años. Por denunciar un acto ilícito de la empresa contrario a mis intereses me despidieron. Tenía una puntuación + examen del 2004 (10,80). Ahora , después de tres años y por una sentencia a favor (y particular) me han vuelto a contratar. Por fin, miro las bolsas y ¡AHÍ ESTOY! ¡de nuevo! Con CERO puntos...

Todo ello gracias a los TRES esperpentos ...y....

....¡¡Olé! " RRHH de correos...por "saber" interpretar dicha sentencia..

Por cierto, qué patético que figuren las siglas de CCOO, CSIF, UGT en una sentencia de violación de derechos fundamentales.

->Haries<-

como una divina respuesta...

2008-09-02T17:35:00.005+02:00

>>>*<<<<<<<<< >>>>>>>>>*<<<

http://es.youtube.com/watch?v=rK2IgCH_9kQ

->>*<<-

>Haries<

2008-08-28T22:30:00.004+02:00

Cuando el silencio es lo mejor que se puede decir...

... Dejo esta melodía, por unos días.

http://es.youtube.com/watch?v=Lu67lqPxbJs

buen fin de semana.

>>>*<<<

>Haries<

aludid@s...??

2008-08-27T16:39:00.005+02:00

Nada mas agradable que lluvia fresca sobre un rostro inocente

>>>**<<<

Cuando publiqué el comentario anterior, no lo hice acusando a nadie en concreto, sólo hablé de manipulación...¡es real!

Os cuento: Cuando era pequeñita no me gustaba comer, y cada vez que alguien mencionaba "comida" me ponía a la defensiva, sentía que me acusaban y de manera inconsciente me disculpaba....¡a veces con enfado !

Para que en "algún otro blog" no se exciten demasiado con el tema mencionado...

http://www.youtube.com/watch?v=1BdiAQmEaf0&feature=related

La dedico a todas aquellas buenas conciencias. Con mi favorito "Robbie Williams"

>>>Haries<<<

MANIPULADORES DE PROFESIÓN...??

2008-08-25T17:31:00.005+02:00

* >*<

Se dice que en cada ser humano, hay un manipulador. Pero que decir de esos que hacen de ello su "profesión" ? Juegan con los sentimientos, adulando, lisonjeando... y "culpabilizando" con su "victimismo" ... Siempre es para conseguir algo que por sus medios naturales-normales no serían capaces. En distintos medios de comunicación existen, ¿realmente estamos siendo manipulados ? yo pienso que SÍ ¡todos! en mayor o menor medida. Pero cuando están en juego los sentimientos... es indecente y obsceno. Desde mi punto de vista, sólo hay dos tipos de personas capaces de hacerlo: El paranoico o alguien sin escrúpulos, el primero es peligroso, el segundo perverso.

>>Haries<<

http://angyrincondelecturas.blogspot.com/2008/07/el-manipulador-como-acta.html

la soledad

2008-08-23T23:00:00.005+02:00

->>>-Poema Soledad de Rosalia de Castro-<<<-

*
Un manso río, una vereda estrecha,

un campo solitario y un pinar,

y el viejo puente rústico y sencillo

completando tan grata soledad.

¿Qué es soledad?

Para llenar el mundo

basta a veces un solo pensamiento.

Por eso hoy, hartos de belleza,

encuentras el puente, el río y el pinar desiertos.

No son nube ni flor los que enamoran;

eres tú, corazón, triste o dichoso,

ya del dolor y del placer el árbitro,

quien seca el mar y hace habitable el polo.

->>>*<<<-

2008-08-21T23:38:00.002+02:00

http://www.youtube.com/watch?v=ftlYLcEW_I4&feature=related

verdugos laborales

2008-08-20T19:35:00.006+02:00

*DEFINICIÓN DE MOBBING O ACOSO MORAL EN EL TRABAJO

*"Mobbing es el acoso psicológico en el trabajo y tiene el objetivo de destruir la estabilidad psicológica de un ser humano, a través del descrédito y la rumorología. Se practica acosando grupalmente de tal manera que la víctima "estigmatizada" no pueda defenderse, que no pueda hablar o que su palabra ya no tenga ningún valor. La indefensión de la víctima proviene de la pasividad de los testigos de la violencia, que permiten la destrucción de otro ser humano de manera indignamente cobarde". (Definición de Marina Parés. *

DEFINICIÓN DE LOS TESTIGOS MUDOS"

Los Testigos Mudos son las personas que ven lo que le están haciendo a la víctima y NO HACEN NADA. Unos dicen que "no es para tanto". Otros que "algo habrá hecho". La mayoría "no quiere problemas" o el tema "no va conmigo". Las razones de las personas para ser Testigos Mudos, son varias: porque tienen miedo, por una avidez insaciable de poder, porque disfrutan del espectáculo, y también por tener una fuerte relación de dependencia con el acosador. Para no ser testigo mudo, ¿Qué hacer? No transmitir rumores. No justificar actitudes hostiles. No culpar a la persona criticada. Perder el miedo al vacío social. Ser solidario con la persona agredida". Marina Parés

Sólo hay que imaginárselo... Llega el "energúmeno", altivo, seguro...Los "parásitos" saludando, algún que otro unas palmaditas, otros riéndose histéricamente de sus "chistes" (a veces pueden ser simpáticos) alguna incauta riéndole haciendo uso de sus "encantos". Todos estos hechos son los que hacen que un "intruso laboral" se crezca y se crea con todo el derecho y la razón de seguir ostentando su "poder" sobre alguna víctima, porque no hay quien lo pare. No hay dignidad suficiente de plantarse y simplemente hacerle el vacío. Mientras la víctima arrinconada, sóla e indefensa.

En el fondo estos intrusos son gente muy tonta. Sería muy fácil pararles con una actitud, actitud de todo el grupo en defensa de la víctima. Lo que ocurre es que la estupidez del ser humano está llegando a límites insospechados.

>>Haries<<

desayuno con diamantes... ??

2008-08-18T19:12:00.006+02:00

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>>>o<<< >>>o<<< >>>o<<< >>>o<<<

Música original...

http://www.youtube.com/watch?v=caVbsBP_yFA&feature=related

*
orquesta...
*
http://www.youtube.com/watch?v=ooaYbE-Kvvs&feature=related

*... Yo, aún así, lo prefiero con un buen bizcocho de frambuesa, un poco de amor y saber que no me falta trabajo...

->Haries<-

2008-08-17T17:10:00.002+02:00

http://www.youtube.com/watch?v=SRh6oGfuFKE&feature=related

>>>o<<< >>>o<<< >>>o<<< >>>o<<< >>>o<<<

historia de una artista

2008-08-14T21:43:00.006+02:00

Marga Gil Roësset:

Mas abajo publiqué una sugerente escultura (adán y eva) de ésta escultora que fue (tal vez) mas recordada por su trágica desaparición que por su arte . ¿Cómo una mujer genial pudo dejarse llevar por tan tremendo sentimiento y quitarse la vida ? Ella lo hizo, pero antes destruyó la mayor parte de sus obras que tuvo a su alcance ¿Por "amor" ? Qué extraña contradicción que un sentimiento tan sublime pueda llevar a un acto tan destructivo como aterrador. No es una historia muy conocida, al menos no como otras. Las familias de ambos han querido mantenerlo lo mas discretamente posible. Juan Ramón Jiménez era un personaje brillante y reconocido. Marga Gil Roësset pasó al olvido por un mal momento, tal vez un momento de arrebatamiento o confusión "el no ver salida" gran error, porque siempre hay una salida a todo.

Siempre me fascinó su biografía y lo que deja entrever de su personalidad.

A quién le interese saber un poco su historia aquí dejo un enlace. Tan sólo tenía 24 años...

.http://perso.wanadoo.es/margaroesset/biografia.htm

->>>o<<<-

->Haries<-

Sindicalismo en Correos

2008-08-10T21:44:00.005+02:00

Hoy tengo la satisfacción de traer a este blog un debate muy interesante sobre el sindicalismo en Correos que tuvo lugar en el foro Carteros.org.
Independientemente de las afinidades personales, éste es de esos momentos en que uno se siente útil a los demás.
Mi sincero agradecimiento al compañero “Cabreadete” por su aportación, meritoria en muchos sentidos.
A Penélope... pues nada, ¿qué le podría decir?

Cabreadete:
"Hay muchas formas de estar "en contra de", de ser combativo, de buscar conquistas para mejorar las condiciones de la Clase Obrera... Los hay que lo hacen con dignidad y sentido y los hay que no tienen moral alguna...Con CGT, se puede estar de acuerdo o no, pero no engañan a nadie... No consiguen grandes resultados en lo general, en lo global... pero pueden desplegar un sindicalismo de base muy digno... lástima que los tiempos históricos que corren no les acompañen. Son coherentes y punto... y, verdaderamente, se creen su discurso. Chapeau!!!!!Otros (CC.OO y CSIF) apuestan por el posibilismo del pacto, tratan de ser realistas y conquistar "parcelas" (empleo, salario, capacidad de gestión, formación...); en este camino se pierden algunas cosas como el espíritu de transformación social en aras de un sindicalismo que corre el peligro de convertirse en algo más gestor que revolucionario... Por otra parte, SON LOS ÚNICOS QUE PUEDEN PONER ALGO CON CARA Y OJOS SOBRE LA MESA DE LAS CONQUISTAS LABORALES (cuantificable y tangible) y, precisamente por ello, reciben la crítica que reciben: son los que, desde ese balance, están sujetos y expuestos a la crítica del colectivo... Se puede estar de acuerdo o no, pero tienen su coherencia. Chapeau!!!!
Los hay que nacieron hace poco (SPCTE-USOC), tratan de construir algo nuevo, participado y radical... y, a veces, ese entusiasmo les lleva a grandes aciertos y a grandes errores... Nada que objetar, Chapeau por ellos también!!!!
Los hay que se cubren de demagogia obrerista desde unas siglas que no merecen (UGT); tratan de parecer los más radicales, los más independientes, los mejores gestores... y anteponen todo a sus intereses; los curritos somos las herramientas de sus fines (y no al contrario, como debería ser). Nos hablan de grandes huelgas desde la demagogia y la destrucción del adversario (obviamente los CCOOmpañeros confederales) y lo hacen unilateralmente, desde su verdad absoluta. No recaban la opinión del colectivo, no convocan a las demás centrales sindicales y anteponen sus intereses personales y de partido (que, por cierto, muchas veces son la misma cosa) a las aspiraciones del colectivo...Nos hablan del humo y no nos plantean de donde viene el fuego: ¿Que hay más allá de la demagogia y el populismo de sus reivindicaciones? ¿Como demonios nos hablan de mejoras salariales y de empleo, sin entrar a criticar ni a discutir el modelo postal? ¿Como se sustentan esas reivindicaciones sin grantizar un modelo que haga viable Correos como operador público?¿Acaso piensan que nos hemos vuelto tod@s idiotas?
Es vergonzoso que esta gente, con esas convocatorias fantasmas a las que, lamentablemente, nos estamos empezando a acostumbar (huelga de 3 dias en campaña de Navidad, concentación del 16 de febrero en Madrid...), tengan la inmoralidad de tratar de presentarse como defensores de nuestros intereses, cuando lo que realmente hacen es impedir una respuesta organizada y coherente de tod@s l@s trabajadr@s de Correos y del conjunto de las centrales sindicales ente el oscuro futuro que se adivina... Y todo para proteger sus intereses partidistas en vísperas de unas Eleciones Generales!!!!
Eso tiene un nombre que prefiero no escribir.

SALUD Y REPÚBLICA!!!!!!!!!!!!!"

Penélope Cara:
“Partiendo de que la razón de ser de un sindicato es la defensa de los intereses de los trabajadores y de que su objetivo fundamental sólo puede ser ése, refiriéndonos a los intereses a corto, medio y largo plazo, puedo entender las ventajas de perder dos para ganar cinco, de ceder un poco para ganar mucho, de colaborar para llegar a repartir más. Puedo comprender las supuestas bondades del modelo sindical que se ha dado en llamar “de concertación”, por no llamarlo abiertamente de colaboración acomodaticia con la Dirección de una empresa, frente al clásico modelo “de confrontación” que tiende a fiscalizar todas las decisiones que afectan al personal, que hace una oposición combativa.
Los de la concertación basan su estrategia en la flexibilidad y tachan a los segundos de pasados de moda y destructivos en perjuicio de todos.
Los de la confrontación creen más en la fuerza y acusan a los otros de hipócritas y de haber perdido el norte sindical.
Trasladados estos conceptos a Correos, creo que se puede afirmar que llevamos muchos años sufriendo (casi todos, a algunos les viene muy bien) el predominio de un modelo sindical de concertación muy mal aplicado, puesto en práctica por CCOO, CSIF y, al menos hasta hace bien poco, por UGT.
Está mal aplicado porque requiere de dos condiciones sine qua non y aquí no cumple ninguna de las dos:
--La primera es una cuestión de límites que no deben sobrepasarse; no se puede llegar al servilismo, a la traición, a la venta descarada de derechos porque se pierde toda credibilidad y, por ello, la eficacia. Eso no es sindicalismo, es otra cosa y sirve a unos pocos solamente, a todos los demás nos queda el perjuicio de no tener sindicatos y ser conscientes de ello.
Aquí se han pasado tres pueblos en esto; por ejemplo, no sólo con el abandono a su desgracia del colectivo de personal funcionario, sino colaborando activamente con las políticas de distracción de la Dirección mientras se consumaba el expolio de los derechos de 40.000 a cambio de nada.
-- La segunda condición consiste en que los sacrificios sirvan para algo; es decir, que los trabajadores participemos alguna vez en los beneficios, conseguidos en buena parte gracias a una paz social que estábamos prestando, no regalando.
La estafa en este caso no puede ser más evidente: la empresa ha pasado de pérdidas recurrentes a beneficios consolidados mientras nuestro poder adquisitivo se ha venido a bastante menos en ese mismo periodo."

Cabreadete:
“Compañera, entiendo que compartes, en lo fundamental, el sentido de mis palabras. Sobre la valoración que haces sobre CC.OO y, aunque no lo mencionas, imagino que tambien CSI-CSIF, me remito a lo que ya he apuntado: SON LOS ÚNICOS QUE PUEDEN PONER ALGO CON CARA Y OJOS SOBRE LA MESA DE LAS CONQUISTAS LABORALES (cuantificable y tangible) y, precisamente por ello, reciben la crítica que reciben: son los que, desde ese balance, están, sujetos y expuestos a la crítica del colectivo... Se puede estar de acuerdo o no, pero tienen su coherencia...
En este sentido, me parece que tu posición es perfectamente legítima; tan legítima como la de l@s compañer@s que les han dado su voto a ese bloque (CC.OO - CSIF) y los han impulsado a ser las fuerzas sindicales hegemónicas, aumentando en votos y delegados respecto a las últimas eleciones... No voy a entrar en una discusión, sobre el balance del acuerdo básicamente por dos motivos: primero, porque entiendo que tod@s ya somos mayorcit@s para sacar nuestras conclusiones y, segundo, porque éste no es el tema central de las líneas que he escrito.
Entiendo que sobre el tema que ocupa a este hilo: la desvergüenza, la desfachatez y el patetismo de UGT, anteponiendo sus intereses partidarios a los del colectivo de un forma tan burda y tan irresponsable como lo están haciendo, debes estar completamente de acuerdo con mis palabras, ya que, como dice el dicho, "quien calla otorga" y, francamente, me alegro y te agradezco que entres en el debate que he planteado y que estemos de acuerdo en lo fundamental. Si me permites, te diré que únicamente echo de menos en tus palabras un pelín de sentido crítico hacia los únicos que sí que, con un mínimo de objetividad, es bastante evidente que no están a la altura de l@s trabajador@s de Correos."

Penélope:
“ ’Estamos de acuerdo en lo fundamental’
Bueno, si te refieres a que existe un sindicalismo que tiene entre sus objetivos prioritarios a la buena salud económica de la empresa, porque entiende que así protege los intereses a largo plazo de los trabajadores, pues sí, existe y no lo he inventado yo. Si te refieres a que ese modelo sindical ha sido correctamente aplicado en Correos, pues no.
En mi anterior escrito he expuesto las dos razones del porqué no, tanto si les han votado muchos como si les hubiesen votado pocos; espero que no pretenderás justificar una cosa con la otra porque es una chapuza intelectual. Sólo a título de ejemplo voy a recordarte que los déspotas suelen ganar las elecciones por goleada en sus respectivos países.
El siguiente capítulo de este debate podría tratar de por qué es malo para la empresa en su conjunto el propiciar y mantener la hegemonía de este tipo de organizaciones que están haciendo un mal sindicalismo, incluso desde la perspectiva de su propia teoría porque la aplican mal (bueno, a algunos seguramente les vendrá muy bien).
Hoy no es el día.

’Ausencia de crítica a UGT.’
Hasta hace muy poquito ha estado en el mismo sitio que CCOO y CSIF; ahora dicen que no, sin tocar un pelo a su cúpula directiva. Ahí parece que no hay culpables... Siempre habrá alguien que les crea; desde luego, no es mi caso.”

2008-08-10T20:50:00.003+02:00

Vuela con tus sueños...

http://www.youtube.com/watch?v=MGnan8nyZXI&watch_response

>>o<<

Adán y Eva...

2008-08-09T22:03:00.004+02:00

Marga Gil Roësset...Vistos a través de un ser especial que según palabras de Juan Ramón Jiménez:

" Tenía el alma fuera y el cuerpo dentro..."

"En sus caras reflejado el dolor; dolor del paraíso perdido, dolor de sentirse solos en medio del planeta, dolor por todos los dolores que habrán de arrastrar su hijos a través de los siglos"...

(Marga Gil Roësset)

>>>*<<<

>*<

derechos naturales

2008-08-07T17:24:00.002+02:00

La justicia social no debería contradecir la justicia individual, ya sea en teoría o en práctica... Es bastante bajo el privarme del fruto de mi labor para el beneficio de otro individuo que no sudó mi sudor. Yo no considero eso justicia...
Walter Williams.

http://tercerpolo.tripod.com/id74.html

2008-08-05T19:55:00.005+02:00

http://www.youtube.com/watch?v=W2N5iyQuFWI&feature=related

>*< >*< >*<

No perdáis vuestro tiempo ni en llorar el pasado ni en llorar el porvenir. Vivid vuestras horas, vuestros minutos. Las alegrías son como flores que la lluvia mancha y el viento deshoja.
Edmond Gouncourt

> haries <

vivir sin música ?

2008-08-03T01:21:00.007+02:00

pantano cecebre, nace el sol...?*

http://www.youtube.com/watch?v=F5BnCEPr7cU

Ya, sin acritud...

>>>*<<<

*haries*

imágenes oníricas para...

2008-08-02T00:16:00.006+02:00

..un alma atormentada por mouNstruos nocturnos...

"Al-virginio",,,,

mañana igual le pongo música....

*harrries*

http://es.youtube.com/watch?v=E0rAacH-tqg&feature=related

ésta es la versión adecuada para personajes especialmente siniestros.."Al-Viryinio"

La mía, y para mi sería ésta otra...

http://es.youtube.com/watch?v=gqPz5B-TA1w&feature=related

>>>*<<<

vivir sin tener precio

2008-08-01T17:31:00.003+02:00

**http://todaesamusica.blogspot.com/2007/08/silvio-nico-y-v-vivir-sin-tener-precio.html

"Yo me muero como viví"

Para no hacer de mi icono pedazos,

para salvarme entre únicos e impares,

para cederme un lugar en su Parnaso,

para darme un rinconcito en sus altares,

me vienen a convidar a arrepentirme,

me vienen a convidar a que no pierda,

me vienen a convidar a indefinirme,

me vienen a convidar a tanta mierda...

Yo no sé lo que es el destinocaminando fui lo que fui.

Allá Dios, que será divino.Yo me muero como viví.

Yo quiero seguir jugando a lo perdido,

yo quiero ser a la zurda mas que diestro,

yo quiero hacer un congreso de lo unido,

yo quiero rezar a fondo un 'Hijonuestro'.

Dirán que pasó de moda la locura,

dirán que la gente es mala y no merece,

más yo partiré soñando travesuras,

acaso multiplicar panes y peces.

Yo no sé lo que es el destino,

caminando fui lo que fui.

Allá Dios que será divino.

Yo me muero como viví.

Dicen que me arrastrarán por sobre rocas,

cuando la Revolución se venga abajo,

que machacarán mis manos y mi boca

y me arrancarán los ojos y el badajo.

Será que la necedad parió conmigo,

la necedad de lo que hoy resulta necio,l

a necedad de asumir al enemigo,

la necedad de vivir sin tener precio.

Yo no sé lo que es el destino,

caminando fui lo que fui.

Allá Dios que será divino.

Yo me muero como viví.

>>>*<<<

2008-07-31T01:35:00.002+02:00

http://es.youtube.com/watch?v=cvnOSDstWkQ&feature=related

Os la dedico porque me encanta y me recuerda cierta victoria con respecto al tema que se comenta.

Buenas noches, tardes, días...lo que proceda.

>>>*<<<

correos anti-democrático

2008-07-29T18:01:00.005+02:00

Copio y pego del foro "despedidos". Es una pregunta que se hace una persona y la respuesta a ésta. Me pareció interesante. Supongo que los autores no se molestarán, creo que es importante exponerla . A quien le interese puede entrar en el citado foro y leer y saber quienes lo exponen.

*
- Hola. Les cuento el caso de un vecino, que tuvo que denunciar a la Seguridad Social, para intentar cobrar una Incapacidad Permanente para su oficio. La SS se lo denego, fue a juicio y el juez le dio la razon. La SS, recurrió solo al Tribunal Superior de Justicia, perdio y el vecino gano su pensión . Yo me pregunto si la SS que es del Estado, nunca pasa del tribunal superior de justicia ¿como esta empresa llamada Correos, recurre sus sentencias negativas hasta el mismisimo Tribunal Supremo y mas ?. ¿Por qué una empresa tan grande, fuerte economicamente actua con esta maldad? Estamos entonces peor que hace 50 años con el ordeno y mando, o que ...Gracias y disculpen, es un poco negativo pero es para pensar,
*

*Respuesta*

*
- Por qué te preguntas: "Correos si que recurre hasta el Tribunal Supremo aunque sepa que perderá". Pues bien, Correos recurre porque quien realmente le incita a recurrir son los sindicatos de la empresa (CCOO, UGT o CSIF, se turnan). Cuando CCOO, UGT y CSIF firman acuerdos manifiestamente ILEGALES con Correos y que saben que perderán, también saben que durante el proceso que dure el recurso, los trabajadores tendrán miedo. Voy a ponerte un ejemplo: Hasta que CCOO, UGT y CSIF y la empresa Correos firmaron el acuerdo por el cual se eliminaba y excluía de las bolsas de empleo a los trabajadores que denunciaran a correos se producían en los tribunales de Barcelona cientos de demandas al año. A partir de mayo de 2004 (fecha en la que se publica el acuerdo citado) hasta marzo de 2007 (fecha en la que el Tribunal Supremo le da la razón a SiPcte-USOC - USO y condena a CCOO, UGT, CSIF y Correos por este acuerdo al considerarlo DISCRIMINATORIO para los trabajadores y contrario a la Constitución Española) no se pusieron demandas en los tribunales. La implicación de CCOO, UGT y CSIF en los acuerdos sirve para que los trabajadores duden de si correos tendrá o no razón, les hace dudar y consigue paralizar las demandas. Durante estos años (del 2004 al 2007) correos se ahorró ser objeto de demandas gracias al apoyo rastrero y malintencionado de los sindicatos. Los trabajadores llegaron a dudar de la USO y de sus delegados. La pregunta es ¿cómo es posible que un sindicato o dos o tres hayan podido firmar acuerdos que impedían a los trabajadores denunciar bajo la posibilidad de quedar excluidos del empleo para siempre? La respuesta puede se ¿por dinero? Bueno, es posible que los delegados de CCOO, UGT y CSIF simplemente sean imbéciles.... Pero eso es poco probable ¿o no? No sé.

El compañero dice que no sabe...Personalmente no creo yo que sean imbéciles, por "amor" tampoco lo creo, entonces..?

>>>>*<<<<

*haries*

dos reflexiones...?

2008-07-28T18:53:00.003+02:00

"Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana" J.BROWN,E.U.

" Tacto es la habilidad de tratar que el otro vea la luz, sin hacerle sentir el rayo. "
(esta no sé de quien es...)

>>>*<<<

>*<

transfomaciones 2

2008-07-27T19:53:00.005+02:00

<<< * >>>

http://www.youtube.com/watch?v=4m5Kz9cudIM&feature=related

J. Moris

....><< -*- >><....

Mis manos son mi tesoro

mis ojos son dos ventanas

y mi alma una paloma...

>>> * <<<

transformaciones- 1

2008-07-25T23:25:00.009+02:00

J. Moris http://www.youtube.com/watch?v=zDJ-015ojec

* Triste payaso *

"Soy un triste payaso en la vida

que Dios destinó a sufrir

mas tengo que hacer reír

aunque tenga mi alma herida

mas con mi risa fingida

tengo penas que ocultar

que si yo les puediera hablar

o contar mis amarguras

hasta las almas más duras

podrían conmigo llorar."

<<< * >>>

enhorabuena!

2008-07-24T01:03:00.003+02:00

http://es.youtube.com/watch?v=L-7Vu7cqB20&feature=related

* *

Ví la película. Si mal no recuerdo, creo que ganaba la honestidad.

*haries*

Fin del primer asalto

2008-07-23T22:07:00.002+02:00

Y llegó el día deseado y temido. Se publicaron los resultados del primer examen de Gestión.
Es de agradecer la diligencia del Tribunal, que ha servido para liquidar a tiempo la incertidumbre que planeaba sobre las vacaciones de varios cientos de opositores.
Naturalmente, es momento de felicitar de corazón a los que han visto recompensado su esfuerzo con un ilusionante aprobado. ¡Ánimo!
Falta lo más difícil, pero desde luego no es poco lo hecho.
A quienes no han tenido suerte esta vez... decirles que sólo han perdido una pequeña batalla, en la vida muchas otras que ganar.

El corte se ha hecho en la pregunta cuarenta y cinco y las treinta y cinco restantes las han valorado a 0,142 puntos (la razón entre cinco puntos y esas treinta y cinco preguntas)

**
http://es.youtube.com/watch?v=zg6jW5ZQTvQ

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Gestión Postal, 2º examen

2008-07-22T16:27:00.006+02:00

Éste fue el segundo examen que se planteó a los opositores al Cuerpo de Gestión en la pasada convocatoria (año 1.999)

Oposición al Cuerpo de Gestión Postal y de Telecomunicación.
Convocatoria según Resolución de 31 de Marzo de 1.999, B.O.E. de 27 de Abril de
1.999

2º EJERCICIO - 19 de Septiembre de 1.999

Redacte por escrito un tema a elegir entre los dos siguientes:

TEMA 1
LA REGULACIÓN DEL SECTOR POSTAL EN ESPAÑA.-

A.- Perspectivas de un mercado liberalizado: Haga un análisis del sector postal privado en España, señalando los distintos grupos que lo componen en función de su actividad y cuota de mercado.

B.- Realice un análisis y comentario sobre las funciones del Organismo Regulador, así como de los mecanismos que garanticen la libre competencia de los servicios liberalizados y del control de las subvenciones.

C.- Ventajas e inconvenientes de la regulación para Correos y Telégrafos.

TEMA 2
PROYECTO DE PAQUETERÍA.-

El Plan estratégico de Correos y Telégrafos para el año 1.998-2.000, prevé un incremento del mercado de la paquetería no urgente de un 8 %. Teniendo en cuenta que la cuota de Correos y Telégrafos en ese mercado es inferior al 5 %, y ante el supuesto de que se pusiese en marcha un proyecto encaminado a lograr un 15 % de la cuota de mercado en el año 2.005, se pide realizar un informe previo a dicho proyecto que contemple al menos los siguientes aspectos:

A.- Marco legal a tener en consideración para este tipo de producto.

B.- Característica del producto o productos que ayudarían a conseguir el incremento citado, así como el ámbito geográfico de su posible implantación. Razone la respuesta.

C.- Previsible impacto en las unidades operativas, propuestas de organización de los procesos logísticos (admisión, curso y entrega), incidencia en la infraestructura y medios de transporte.

D.- Innovaciones tecnológicas que favorecerían el proyecto.

Si vas a presentarte en esta convocatoria o piensas que lo harás en el futuro, puedes suponer que te soltarán un bicho parecido; pero no pasa nada, torero, ya nos dijo el sabio aquello de "más cornás da el hambre"

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http://es.youtube.com/watch?v=4DNGMoMNLRY
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UN MUNDO MAGICO...

2008-07-20T23:16:00.011+02:00

Qué tal un poquito de fantasía?.

Después de un domingo de descanso, nada como echar a volar nuestra imaginación...Y sobre todo para enfrentarnos a un lunes lleno ,

llenísimo de obligaciones.

http://es.youtube.com/watch?v=kLVN3M8dFKQ&feature=related

En cada persona, en cada ser, siempre hay un secreto guardado.

Willian Shakespeare en su obra "Hamlet", escribe que existe sobre la tierra mas cosas de las que alcanza a percibir nuestra imaginación. Seguramente se basó en lo que dice la biblia:

"cosas que ojo no vio, ni oido oyó, ni han subido al corazón del hombre,

son las que Dios ha preparado para los que le aman."

Lo fantástico es invisible a los ojos...

Soñar, nos mantiene vivos...Tal vez es que después de nuestra "desaparición" sigamos soñando siendo este nuestro futuro "mágico" ?

Permitamos a nuestra alma volar...

*Haries*

trepa-servil

2008-07-18T23:18:00.003+02:00

* monos celebrando una "victoria" ¿..?

http://uk.youtube.com/watch?v=Q_9Xi1E016s&feature=related
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Trepa.

Persona, que en su trabajo, muestra dos caras bien distintas. Una, cuando estan sus jefes y sus superiores. Puede hablar de cualquier tema, adular a sus superiores hasta limites inospechados, reirse de cosas sin sentido, ser un pelota, son serviles. La otra cara es cuando los jefes no están y los pone a parir, insulta, ofende y suelta por la boca todo lo que se le ocurre, malo por supuesto, y así pavonearse antes sus compañeros y decir, "visteis que .... tengo" ? y que "carácter"... Estas dos caras, tambien las muestra con sus compañeros de trabajo, clientes, etc. Una cuando están y otra cuando no están o están un poco mas lejos de su alcance visual. La finalidad del trepa, es ascender lo mas rápidamente posible en la empresa. Si tiene que echar m e..r..d..a sobre un compañero, para que lo echen o le cojan mania, lo hará sin dudarlo, sin vacilar; todo, con tal de conseguir su objetivo.

Si observas a un compañero con estas características ¡alerta! y no olvidemos que hasta pueden caer simpátic@s...si es que lo utilizan todo...

Los podemos encontrar en cualquier círculo social, especialmente en determinadas empresas....y hasta en ¡algunos foros!!

*haries*

seguimos con el bien mas preciado ? "La libertad"

2008-07-16T21:17:00.002+02:00

http://www.youtube.com/watch?v=LF8unwxhNho&feature=related

"Libertad es tener aquello que mas queremos sin poseerlo"

somos libres ?

2008-07-15T19:10:00.003+02:00

j. Moris

http://es.youtube.com/watch?v=gELhNbDcLE0&feature=related

"Las cadenas de la esclavitud solamente atan las manos:

es la mente lo que hace al ser humano libre o esclavo"

Intensamente

2008-07-13T21:48:00.005+02:00

http://es.youtube.com/watch?v=RTf46Q3EV-c

* Parece que corremos, entre la selva obscura,

entre versos de nieve que amortiguan los sueños,

entre cadenas fuertes, que amparan los pesares,

dominando el cansancio de los ratos felices

Parece que escampamos de lluvias torrenciales,

escondiendo el deseo, detrás de los cristales,

disimulando penas, con alguna sonrisa,

que nace de la selva de nuestro camuflaje.

Parece que rompemos nuestra celda dorada,

abrazando los miedos, caminando de prisa,

escondiendo en la almohada, nuestra melancolía,

que nos sacude a veces, como una fuerte brisa.

Que difícil sentarse a divagar en sueños,

cambiando nuestro molde por uno más liviano,

alejando recuerdos, de caminos andados,

de piedras y tropiezos que ayer nos afectaron.

Nevados y volcanes, me dan sus alas nuevas,

para empinar mi vuelo, entre rocas y azahares,

necesito volar para encontrar aquello,

que me llena de luz, muy dentro de mis males.

Orquídeas y rosales, aclaran mis momentos,

para poder dejar a un lado los recuerdos,

para intentar a vivir sin miedo, nuevamente,

y volver a aprender a amar intensamente...

*vicenteherre*

honestidad ?

2008-07-11T17:00:00.006+02:00

Si el mundo entero fuera como tú (ni una pizca mejor),

si fuera igualmente puro y franco,

tan puro y franco como tú,

igualmente libre de malas intenciones,

de extorsiones y engaños,

de planes para burlar al prójimo,

de planes para engañar al prójimo,

de planes para aplaudir al desalmado...

¿sería mejor el mundo?

Si el mundo entero te siguiera (al pie de la letra)
¿sería un mundo más noble,
totalmente despojado de engaños y falsías,
la malicia, el egoísmo y la lujuria se borrarían bajo esa costra que cubre el corazón humano?

Dime, si a ti te imitara,¿sería mejor el mundo ?

http://es.youtube.com/watch?v=1uKPFBr_Nqc&feature=related

* Haries *

Sobre las convocatorias de promoción interna-II

2008-07-11T16:33:00.004+02:00

Partamos de que el Tribunal tiene libertad (y la usa) para dejar fuera del proceso selectivo, en cada hito, a tantos opositores como considere pertinente, con dos limitaciones:
-- Una de máximos, dada por las bases de la convocatoria, que sitúan el límite de aprobados en el número de plazas ofertadas. De ahí no se puede pasar.
-- La otra, de mínimos, es de sentido común: si a las primeras de cambio ya dejan menos supervivientes que plazas, se habrán cargado el proceso selectivo. Ya no se competirá contra otros por una plaza, en todo caso contra uno mismo, y eso no es una oposición.

¿Dónde situar el corte?
Siempre estará en función del número de supervivientes que el Tribunal desee, con las dos limitaciones señaladas.
En el caso de la vigente oposición a Ejecutivo probablemente se dé por aprobados a los mil mejores exámenes, que competirían en la última y definitiva fase de concurso por las setecientas cincuenta plazas en liza. Eso se traduciría en situar el corte quizás por debajo de los setenta aciertos, por comparación con anteriores convocatorias.

Pienso que se puede admitir sin reparos el paralelismo ya que las personas participantes son básicamente las mismas que otras veces (con unos años más) y por tanto es de esperar un nivel similar al que hemos podido ver o algo más bajo.
En el caso de Gestión, teniendo en cuenta que aún falta una prueba y que se han presentado al primer examen 471 opositores, podrían dar por aprobados a unos 300 ó 350 y para ello seguramente habría que situar el corte en cuarenta aciertos netos de fallos o quizá menos.
Valen las mismas consideraciones sobre el nivel de los candidatos hechas anteriormente, con el matiz de que aquí se han sustituido los 150 que aprobaron la anterior de 1.999 por los que vienen de superar la última de Ejecutivo.

¿Cómo calificar a los aprobados?
La tarea de un Tribunal no es solamente situar a los opositores en un orden justo, también deben establecer entre ellos la distancia que represente correctamente a la diferencia demostrada en la prueba a calificar.
Una vez establecido el corte, la máxima nota que permiten las bases debería ser para el opositor que ha realizado el mejor examen, no para el opositor ideal que habría hecho un examen perfecto y que no participa en la convocatoria.
La nota mínima con que las bases permiten aprobar seria, lógicamente, para el último de los que han superado el corte.
El recorrido en puntos que hay desde la máxima nota permitida a la mínima necesaria para aprobar, dividido entre la diferencia de aciertos entre el mejor y el peor de los opositores aprobados, daría como resultado el valor en puntos de cada pregunta.

¿Un poco liado? Bueno, pero se puede preguntar. No te reprimas.

2008-07-10T23:20:00.003+02:00

http://es.youtube.com/watch?v=4XWYefe9EzI&feature=related

Sobre las convocatorias de promoción interna-I

2008-07-10T00:55:00.007+02:00

Parece que esta vez se van cumpliendo los plazos previstos para las diferentes etapas de los procesos vigentes. Justo es reconocer las cosas bien hechas de nuestros directivos cuando las haya, que no es siempre.
Han pasado ya unos años desde las anteriores de Ayudante y Ejecutivo, pero aún se recuerda la informalidad de los responsables, supongo que forzados por las circunstancias, y la desesperación de los pobres aspirantes. Parecía que el nombramiento no llegaría nunca.
La legalidad de la promoción interna en Correos suscita bastantes dudas por la peculiar situación de esta Casa en un territorio de nadie, ni en la Administración ni fuera de ella; pero no quiero que éste sea el tema del artículo, sino que voy a referirme a otra cuestión.
Las bases de las convocatorias impiden al tribunal correspondiente aprobar a una cantidad de opositores mayor que la de plazas ofertadas, pero sí le permiten aprobar a menos; es decir, dejar plazas desiertas. Sucedió, por ejemplo, en las anteriores de Gestión.
En condiciones normales se debería acatar una decisión de este tipo sin ninguna protesta, entendiendo que los candidatos no llegaban al nivel mínimo y lo que debían hacer era prepararse un poco mejor para la próxima ocasión, que llegaría seguramente pasado un año; entonces obtendrían su plaza.
Eso en circunstancias normales, pero no lo son las que se dan aquí: no hay ninguna garantía de una nueva convocatoria, lo más probable es que ésta sea la última. Siendo así, lo que el tribunal estaría haciendo no es aplazar el aprobado de unos candidatos, estaría impidiendo definitivamente su acceso a unas plazas que se les habían ofrecido, se entiende que por Derecho.

El tribunal es humano, si en algún caso se equivocase, por cualquier motivo, no habría un “el año que viene” para reparar la injusticia cometida.
Supongo que, dadas las circunstancias, lo que procede es adjudicar el total de las plazas ofertadas.
En los casos de la promoción a Gestión y Superior hay un motivo añadido: Hace nueve años que no se ha convocado, incumpliendo lo pactado y ofrecido, y destrozando las legítimas expectativas de unos cuantos miles de funcionarios que de todas formas ya no podrán volver nueve años atrás el calendario de su vida laboral (ni la otra).
Por fin se les ofrecen unas cuantas plazas, que se les debían más que de sobra de todo aquel tiempo de barbecho, pero resulta que al final posiblemente no se las darán, después de habérselas hecho pasar de todos los colores, porque dice el Tribunal que no están maduros… Pero hombre, si a estas alturas lo que están ya es pasados de maduros; que se van a caer del árbol. ¿Será pequeño todavía el daño que ya se le ha causado a esa gente?

el druida

2008-07-08T16:59:00.006+02:00

http://www.youtube.com/watch?v=tRyJPLUUQCw&feature=related

Su sabiduría estaba basada en la naturaleza...

Los invasores les temían pero los vencieron...

....porque NO era un pueblo unido....

Recomendado este libro ameno, para quienes deseen pasar unas vacaciones de relax, fuera del bullicio y las multitudes.

Habla de un pueblo, una cultura que quedó sepultada por el dominio romano. Algunos historiadores coinciden en que su cultura se mantendría y florecería si en vez de luchar entre ellos mismos se mantuviesen UNIDOS contra el enemigo...

*"El Druida"*

" César proscribió la orden de los sabios, obligando así a mi familia y a mi a vivir en el bosque, ocultos entre los árboles y sombras...Pero vivimos. Sobrevivimos para cantar de nuevo, aunque en voz baja"....

* Haries *